想做管理，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行做管理，或者是已經(jīng)在管理工作崗位的人，尤其需要聽(tīng)我下面的分享。就是管理人員需要具有哪些基本特質(zhì)，大家可以比對(duì)一下哪些是自己具有的，哪些是不足的，還需要繼續(xù)去成長(zhǎng)的。
1、就是要具有自我管理能力比較好。對(duì)，就是你自我的管理的不好，你去管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)其實(shí)是很難的，因?yàn)樵谧晕夜芾砝锩娓芾韴F(tuán)隊(duì)有很多的基本特質(zhì)是一樣的。比如說(shuō)你的溝通能力，你的自我表達(dá)能力，對(duì)吧？你的自我的對(duì)任務(wù)的及時(shí)的響應(yīng)和完成能力，自我約束和要求的能力，自律的能力就各方面，就是自我管理能力，就是自我管理能力特別好。
2、就是注重團(tuán)隊(duì)。考慮任何事情，習(xí)慣性的會(huì)站在團(tuán)隊(duì)的角度去思考問(wèn)題。
3、就是會(huì)招人，對(duì)吧？如果你現(xiàn)在還沒(méi)做在工作崗位上，那么你要會(huì)面人，也要會(huì)去篩簡(jiǎn)歷。
4、就是會(huì)控制風(fēng)險(xiǎn)，也同時(shí)能看到別人的優(yōu)點(diǎn)?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)的話(huà)就是別人的缺點(diǎn)，對(duì)吧？你看到很多事情他可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，要有這種意識(shí)，控制風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)?？吹絾?wèn)題不是為了抱怨，是為了控制風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)我們要善于看到別人的優(yōu)點(diǎn)，善于去發(fā)揮別人的優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)別人，讓別人盡可能發(fā)揮他的優(yōu)點(diǎn)，來(lái)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)所有貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。
5、就是善于協(xié)調(diào)各方，平衡各方的訴求。因?yàn)槟阍趫F(tuán)隊(duì)管理中，對(duì)吧？尤其是多部門(mén)跨部門(mén)向下管理，每個(gè)部門(mén)它的側(cè)重點(diǎn)訴求其實(shí)不一樣的人，如何在平衡各方面訴求的前提下來(lái)，達(dá)到你使用資源快速拿到結(jié)果的能力。
6、就是會(huì)培養(yǎng)人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)好的一些團(tuán)隊(duì)管理者都是非常善于培養(yǎng)人的。你像阿里甚至有一項(xiàng)強(qiáng)的要求，就是如果一個(gè)管理者想再升一級(jí)，必須得培養(yǎng)一個(gè)他的替代者。這就是對(duì)管理培養(yǎng)人的一個(gè)重要性的一個(gè)強(qiáng)要求，就寫(xiě)到他的績(jī)效里面，而且占的比重還比較高。
7、就是作為一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，要有比較樂(lè)觀(guān)的精神。因?yàn)槟銕е粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，你所知道的你所面對(duì)的問(wèn)題是最多的，你所承受的壓力也是最多的，所以說(shuō)你保持一個(gè)比較樂(lè)觀(guān)的一個(gè)態(tài)度。
8、而且抗壓性還要比較好，抗壓性比較強(qiáng)的這么一個(gè)特質(zhì)會(huì)讓你很好的應(yīng)對(duì)一個(gè)管理這么一個(gè)崗位。
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