超過(guò)30歲，如何還能進(jìn)行職場(chǎng)轉(zhuǎn)型，突破職業(yè)發(fā)展的瓶頸呢？真實(shí)案例總結(jié)出來(lái)三個(gè)策略。
第一個(gè)策略，城市拓展。有一個(gè)學(xué)員原本在深圳的做審計(jì)，他說(shuō)我希望去一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司做財(cái)務(wù)BP，這個(gè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)作比較大，現(xiàn)在可不容易，他說(shuō)沒(méi)關(guān)系，我可以放開(kāi)城市，甚至放開(kāi)國(guó)家，三個(gè)月的時(shí)間，最后他成功從深圳的去到了上海的一家超一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司做財(cái)務(wù)bp，薪資翻倍。
第二個(gè)策略，跨行跨域。有一個(gè)學(xué)員，原本在杭州一線(xiàn)大廠(chǎng)的企業(yè)辦公軟件sas公司做區(qū)域的銷(xiāo)售leader，他的年薪已經(jīng)到達(dá)了七八十萬(wàn)，但是今年年初，他被畢業(yè)了之后，幾個(gè)月的時(shí)間，他一直沒(méi)有找到心儀的工作，他說(shuō)我非常焦慮，因?yàn)槲彝读肆硗鈨杉移髽I(yè)，辦公軟件大廠(chǎng)都沒(méi)有任何回音，是不是我能力不行，現(xiàn)在的大環(huán)境，不能把自己的目標(biāo)范圍縮的那么的窄，企業(yè)辦公軟件能不能拓展到其他to b sars行業(yè)？如果拓寬之后，以前的銷(xiāo)售渠道的經(jīng)驗(yàn)完全是可以復(fù)用的，所以很快找到了適合自己的崗位。
第三個(gè)策略，上下延伸。30歲的職場(chǎng)人，過(guò)往七八年的工作經(jīng)驗(yàn)不要完全浪費(fèi)，只不過(guò)今天再去看機(jī)會(huì)的時(shí)候，能不能在原有崗位的上下游，接觸過(guò)的崗位里面進(jìn)一步的延伸，去挖掘新的機(jī)會(huì)。有一個(gè)學(xué)員，原本在上海的一個(gè)上市公司做的是產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢(xún)崗位，也是幾個(gè)月之前被畢業(yè)了，他在看機(jī)會(huì)的時(shí)候，給了他的建議，就是放開(kāi)選擇，而且盡量往前端走，以前是產(chǎn)品經(jīng)理，今天有沒(méi)有可能做到售前，以前只給一個(gè)咨詢(xún)方案，今天敢不敢把你的業(yè)績(jī)跟公司的KPI掛鉤。所以他很快就去到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，拿到了售前總監(jiān)的崗位，基本薪資跟之前一樣，還有額外的一些提成。
所以把自己的思路打開(kāi)，把自己的眼界打開(kāi)，沒(méi)準(zhǔn)在轉(zhuǎn)型的同時(shí)，還能有新的突破跟意外的驚喜。
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