知道職場(chǎng)上最招人煩的一件事兒是什么嗎？只要這么做了，立刻就爹不疼，娘不愛，老板不待見，同事不信賴，那就是推卸責(zé)任。比如老板問(wèn)這是誰(shuí)干的，你上來(lái)第一句就是不是我，或者說(shuō)是小王，不關(guān)我的事兒，或者老板問(wèn)這個(gè)月業(yè)績(jī)?yōu)槭裁催@么差？你上來(lái)就說(shuō)市場(chǎng)部太不給力了，拿回來(lái)銷售線索數(shù)量少，質(zhì)量差，公司又在不斷削減市場(chǎng)預(yù)算，銷售部沒有新客戶上門，像這樣上來(lái)就把責(zé)任推卸給別人，那你就死定了，為什么呢？要知道出了問(wèn)題，老板和同事第一關(guān)心的：
第一，其實(shí)不是誰(shuí)的責(zé)任，而是問(wèn)題是否嚴(yán)重，如何解決。
第二，才是追責(zé)的問(wèn)題。
但你一上來(lái)就直接推卸責(zé)任，完全不去管事情本身的進(jìn)度，問(wèn)題的發(fā)展的結(jié)果和解決辦法，只想著先把自己摘干凈，換了誰(shuí)都不喜歡這樣的人，那應(yīng)該怎么做？老板問(wèn)，這是誰(shuí)干的，你可以說(shuō)我馬上了解一下。然后回復(fù)老板。問(wèn)這個(gè)月業(yè)績(jī)?yōu)槭裁催@么差？可以說(shuō)有主觀原因，也有客觀原因，主觀原因肯定是我們自己沒做好，客觀原因我們想辦法去克服，首先給您分析一下主觀原因。在職場(chǎng)上，永遠(yuǎn)記住，本著解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的思維方式，去和上級(jí)和同事溝通，而不是推卸責(zé)任，逃避問(wèn)題。當(dāng)你主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，就會(huì)讓大家覺得靠譜可信賴，日益成為老板和同事眼中的中流砥柱。
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