當想向老板要資源的時候，怎么說服老板？一個超好用的萬能公式：做這件事的好處+不做這件事的壞處+做這件事的代價。比如你是一家培訓機構(gòu)的市場經(jīng)理，想向老板申請一筆30萬的廣告經(jīng)費，你和老板說：老板我想申請一筆30萬的廣告費，因為暑假高峰期要來了，我們必須加大力度宣傳。你覺得得老板批準的概率有多大？會不會直接一巴掌把你拍出去。
但如果按照公式去和老板說：老板我想申請一筆廣告經(jīng)費，可以覆蓋學校所有校區(qū)周邊最顯著位置的50塊廣告牌，預計未來兩個月覆蓋人群100萬（做這件事的好處）。而且我已經(jīng)聽說咱們*的兩家競爭對手都已經(jīng)想要拿下這些廣告牌，如果他們在咱們門口插上紅旗，他們可就搶奪咱們的客戶了，那可就惡心了，家門口的最好的位置被別人搶了，以后想翻身都難。（不做這件事的壞處）。我已經(jīng)向廣告代理商反復壓價，因為咱們大品牌，他們這50塊廣告牌刊例價90萬，正常*給4折，現(xiàn)在愿意三折價格給到咱們，而且我還逼著他們額外贈送了，咱們兩家競爭對手門口的四塊廣告牌，另外還答應把全程范圍內(nèi)位置不太好的50塊廣告牌的空閑時間都贈送給他們，只要沒人付費上廣告，這50塊廣告牌就可以免費上咱們的廣告，這樣算起來相當于價格打了兩折，咱們用這么低的成本，就能覆蓋100到200萬的人群，而且還能把咱們的旗幟插到對手的門口，搶奪他們的客戶，如果咱們不做，咱們的客戶，就要被他們搶了，我覺得這個事兒應該做，所以想向您申請這筆30萬的廣告經(jīng)費（做這件事的代價）
如果你是老板，你的下屬，這樣和你申請，你會不會批準？以后去向老板申請資源之前，先在心中把這個公式演練一遍，就已經(jīng)預先知道老板會不會批準了。
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