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好的管理者才知道的三點訣竅

 
講師:徐德霞 瀏覽次數(shù):2285
 怎樣做呢,才能成為一個好的管理者。 1、管理者要管好的第一個人是自己。當你下達一個指令下屬不執(zhí)行的時候,要思考的第一件事不是他為什么不聽我的,而是我真的講清楚了嗎?要想我沒法講清楚會不會,因為我沒想清楚,以及我要怎樣講,才讓他愿意去做。 2、做管理的要比下屬閑,要先讓下屬忙起來,確保當下

怎樣做呢,才能成為一個好的管理者。

1、管理者要管好的第一個人是自己。當你下達一個指令下屬不執(zhí)行的時候,要思考的第一件事不是他為什么不聽我的,而是我真的講清楚了嗎?要想我沒法講清楚會不會,因為我沒想清楚,以及我要怎樣講,才讓他愿意去做。

2、做管理的要比下屬閑,要先讓下屬忙起來,確保當下的業(yè)務正常運行。這是圖生存。而管理者閑下來的時間要去思考解決更大更長遠的事兒,這是謀發(fā)展。就像隊長的最主要職責。他不是進球,是帶領隊員去進球。

3、從員工到管理,不是從魚變成鯨,而是從魚進化到鳥,從游到飛的變化,它是一種跳躍??词挛锏慕嵌群脱酃馔耆陌l(fā)生變化,它不是簡單的從做一件事到多做一件事,是完全換一種方式來做的事,管理者們你們明白了嗎?



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徐德霞
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