員工為什么會(huì)信任老板？為什么會(huì)信任公司？是不是在員工跟你在一起工作的企業(yè)，你做了很多事情，讓員工感覺(jué)到跟著你有希望。什么是骨干？我常常說(shuō)骨干對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是最稀缺的資源，而一個(gè)老板能不能把企業(yè)做起來(lái)，能不能把組織建設(shè)好，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，關(guān)鍵就看你會(huì)不會(huì)培養(yǎng)骨干。當(dāng)然你要想培養(yǎng)骨干，你就必須要懂得什么叫骨干。我們說(shuō)什么叫骨干？我們大量的研究，尤其我們大家研究以后發(fā)現(xiàn)骨干有兩個(gè)最通用的特質(zhì)。首先第一個(gè)特質(zhì)，他必須是你的核心。
什么是核心？不同的有不同解釋。在這邊我想告訴你，所謂的核心就是你們要彼此信任。彼此信任，各位信任是一個(gè)核心的關(guān)鍵所在。什么是信任？信任一定是一定要在一定的時(shí)間里面才可以看出來(lái)，你們之間彼此的信任度的這個(gè)時(shí)間是多少呢？我們統(tǒng)計(jì)過(guò)，一般來(lái)說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)彼此要產(chǎn)生信任，通常是2到3年。所謂的信任就是在這個(gè)兩三年當(dāng)中，一定會(huì)發(fā)生很多的事件。真正的信任是用事件來(lái)檢驗(yàn)的，員工為什么會(huì)信任老板？為什么會(huì)信任公司？是不是在員工跟你在一起工作的企業(yè)，你做了很多事情，讓員工感覺(jué)到跟著你有希望。所以在這一點(diǎn)當(dāng)中，信任是有事件檢驗(yàn)的。而不是用嘴巴檢驗(yàn)的。
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