最近有部電視劇很火，警察榮譽，火在哪呢？這部劇真實的反映了我國基層民警的工作和生活。我看完了感觸最深的一點，其實是劇中每個新人入職都會安排一個經驗豐富的師傅來帶，幫助新警察迅速的融入角色。其實在國內的非常多的企業(yè)，很多大公司也在推行導師制，你知道嗎？我服務過一個深圳知名的科技企業(yè)，是國內最早實行全員導師制的企業(yè)，也是一個非常規(guī)范的企業(yè)。30年始終如一的堅持，導師收獲了極佳的效果。新員工入職培訓的時候，公司都會指定一名導師，他們對導師的選拔是有兩個條件的。第一，績效必須好。第二，要充分認可企業(yè)文化。同時，一名導師名下是不能超過兩個學生的，來保證傳承的質量。在這個企業(yè)里，導師也被稱為思想導師。因為他們不僅要負責指導新員工的工作，而且要定期與新員工進行溝通，了解他們的思想狀況。對于外地的員工，還要幫助他們來解決吃、住的安排，甚至還包括解決個人情感的問題。
新員工入職導師，就相當于部隊當中的指導員。在新員工成為正式員工的三個月里面，導師要對新員工的績效負責，員工的績效也會影響到導師的考核。為了能讓導師們也能認真負責，公司對導師是有相應的激勵政策的。第一是晉升的一些限制規(guī)定，凡是沒有擔任過導師的人是不能提拔的。第二要給予導師的補貼，補貼會持續(xù)的發(fā)放半年。第三，開展年度的優(yōu)秀導師的評選活動。在公司的年會上進行隆重的表彰。這些措施激發(fā)了老員工踴躍擔任導師的積極性和帶好新員工的責任感。導師制是一項非常好的員工培養(yǎng)制度，不僅可以有效的縮短員工進入新環(huán)境的磨合期，盡快的適應新的工作崗位，而且可以讓員工和上下級之間的關系更加緊密，值得所有企業(yè)學習和借鑒。
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