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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)不能用、不敢用、不想用,職場三種人

 
講師:楊尚澤 瀏覽次數(shù):2281
 現(xiàn)在都不知道,有三種人領(lǐng)導(dǎo)是絕不會重用的,就算有背景有關(guān)系也不行。 第一種,能力不行,讓干什么事兒都拿不出像樣的結(jié)果,只會耽誤事兒,再會拍馬送禮,領(lǐng)導(dǎo)也不能用你。 第二種,能力可以,但是恃才傲物,不把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里,更不把同事放在眼里,特別是當(dāng)面一套,背后一套,這種不聽招呼的人,領(lǐng)導(dǎo)也不敢

現(xiàn)在都不知道,有三種人領(lǐng)導(dǎo)是絕不會重用的,就算有背景有關(guān)系也不行。

第一種,能力不行,讓干什么事兒都拿不出像樣的結(jié)果,只會耽誤事兒,再會拍馬送禮,領(lǐng)導(dǎo)也不能用你。

第二種,能力可以,但是恃才傲物,不把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里,更不把同事放在眼里,特別是當(dāng)面一套,背后一套,這種不聽招呼的人,領(lǐng)導(dǎo)也不敢用你。

第三種,眼里邊只會做事兒,工作之外躲領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,從來沒有感情交集,恐怕和領(lǐng)導(dǎo)同流合污,再有能力,領(lǐng)導(dǎo)也不想用你。

能力不行的不能用,恃才傲物的不敢用,只會干活的不想用,這告訴我們,就是如果想在單位得到領(lǐng)導(dǎo)的重用,非常簡單。

第一,必須得有兩把刷子,能力要立得住。

第二,自己有能力,千萬別飄,覺得周圍的人腦子都像豬,連領(lǐng)導(dǎo)都不放在眼里,所以要低調(diào),尾巴要加緊,這樣領(lǐng)導(dǎo)才敢用你。

第三,有了能力,也能謙卑,接下來就是要和領(lǐng)導(dǎo)多走動,多溝通,跟領(lǐng)導(dǎo)沒有感情,再能干,在領(lǐng)導(dǎo)的眼里就是個工具,是個機(jī)器人,這樣的話,領(lǐng)導(dǎo)只會利用你,不會重用你。領(lǐng)導(dǎo)要提拔一個人,一定要對他全面了解,特別是八小時以外,任何一個領(lǐng)導(dǎo)都是用自己信任的人,所以一定是熟悉的人,這個可沒有例外。



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楊尚澤
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