職場中，哪類人的晉升速度最快，最本質的就三點。
第一，很多分享這個主題，就是什么五點、八點，什么計劃性強、專業(yè)力強、執(zhí)行力強，協(xié)調溝通能力強。身邊晉升上去的人，他有沒有專業(yè)能力差的，有沒有不會溝通脾氣還大，肯定有。所以要知道與人相關的東西是不能*化的，是需要在特定場景下，通過邏輯有條理的給分析出來的，那怎么分析？
第二，每一個人都具備不同的動機和特質，自然而然他就會有不同且多元的內在需求標準和關注點，領導首先是人，其次是領導，所以每個領導內心都有不同的標準和關注點，有的領導關注執(zhí)行力，有的關注聽不聽話，有的領導關注有沒有內驅力，有沒有拼搏精神，大街上隨便找十個領導，問問他們最喜歡什么樣的下屬，十個人十一個標準。
第三，人都喜歡與自己相似的，能理解自己的人，這就是親近原則。舉個例子，如果你的領導是成就動機當中秩序完美，這兩個特質相對較高，說明他們做事兒關注細節(jié)，關注計劃和流程，注重規(guī)則，他們內心當中也一定喜歡那種思路嚴謹，做事有條理，流程清晰，心思縝密的人，所以有一句古話叫做物以類聚，人以群分。
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