你作為一個經(jīng)理，作為一個店長，如果你以下這三種行為，那你是很悲催的。第一跟老板一起罵員工，第二跟員工一起罵老板，第三跟家人朋友一起罵企業(yè)。各位試想一下，你作為一個企業(yè)中層管理干部，你沒有在企業(yè)中層管理干部發(fā)揮出你的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，還有使命。你不單單對不起給你開工資的企業(yè)，你更對不起跟你一起做事的同仁。你更對不起老板對你的栽培，你更對不起老板對你的信任，你最對不起的是你在這個行業(yè)職業(yè)的素養(yǎng)。所以各位參與人閉上你抱怨的嘴，一個企業(yè)有你的存在而改變，這是你的能力，而并不是讓你來挑毛病。
所有人都會挑毛病，用你的價值是解決企業(yè)的問題。所以你要做的就是提升自我管理能力，提升工作流程、崗位職責(zé)。在這個行業(yè)漸行漸遠，變成一個優(yōu)秀的管理者。這個行業(yè)不缺管理的人，缺的是優(yōu)秀的管理者，缺的是有職業(yè)操守的人。更缺的是，在這個行業(yè)能改變這個行業(yè)系統(tǒng)的人，所以各位你想掙多少錢，你值多少錢，跟平臺無關(guān)，是你自己的能力創(chuàng)造的價值體現(xiàn)出來的。
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