觀察過很多初入職場的新人，有一件事一直做不好，就是在領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候，你二話不說直接就去開干，這樣結(jié)果非常容易埋雷，因為領(lǐng)導(dǎo)說的和你自己想的可能根本不是一回事，不問清楚就瞎干，不僅容易耽誤事兒，領(lǐng)導(dǎo)還可能覺得你工作的能力不行，想要把任務(wù)完成的又快又好，必須要理解領(lǐng)導(dǎo)的需求，那具體怎么做？
第一步，問目標。這個問題是在確認任務(wù)背后的真實意圖，只有知道了為誰而做，為什么而做，才知道要往哪個方向努力，但是你可以說：領(lǐng)導(dǎo)這件事兒，你主要想解決什么問題，達到什么樣的目標？
第二步，問標準。不知道標準是什么，就不知道要做到什么程度，如果這件事兒和你之前有過類似的經(jīng)驗，直接找領(lǐng)導(dǎo)確認。如果你沒有經(jīng)驗，可以這么說：領(lǐng)導(dǎo)請再給我具體講講具體的要求，以免我做偏了，做錯了，耽誤您的事兒。
第三步，問截止的時間。通常情況下，在接受任務(wù)的時候，一般都需要知道截止的時間是什么。
第四步，做總結(jié)性的確認。把聽到的信息和理解的要求，用自己的話向領(lǐng)導(dǎo)陳述一遍，領(lǐng)導(dǎo)做最終的確認。
總結(jié)一下，接到任務(wù)，先別著急，要先問目標、問標準，問時間做確認，這樣做起事來，領(lǐng)導(dǎo)放心。
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