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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

實(shí)現(xiàn)職場狂飆的高手都是學(xué)習(xí)高手,他們身上有哪些方法?

 
講師:魏晨琛 瀏覽次數(shù):2296
 身邊一定有這樣的案例,在職場上工作時(shí)間差不多,學(xué)歷背景都差不多的兩個(gè)人,有些人在職場上混的風(fēng)生水起,有些人一直默默無聞,為什么?除了職業(yè)賽道的選擇外,最重要的其實(shí)是一個(gè)人快速學(xué)習(xí)的能力,那些實(shí)現(xiàn)職場狂飆的高手都是學(xué)習(xí)高手,他們身上有哪些方法? 第一點(diǎn),會(huì)拆解崗位的關(guān)鍵技能。面對(duì)一個(gè)新崗位,先拆

身邊一定有這樣的案例,在職場上工作時(shí)間差不多,學(xué)歷背景都差不多的兩個(gè)人,有些人在職場上混的風(fēng)生水起,有些人一直默默無聞,為什么?除了職業(yè)賽道的選擇外,最重要的其實(shí)是一個(gè)人快速學(xué)習(xí)的能力,那些實(shí)現(xiàn)職場狂飆的高手都是學(xué)習(xí)高手,他們身上有哪些方法?

第一點(diǎn),會(huì)拆解崗位的關(guān)鍵技能。面對(duì)一個(gè)新崗位,先拆解一下核心崗位的技能有哪些,同時(shí)按照重要性排個(gè)序,按照排序一一的進(jìn)行突破,請(qǐng)注意這里面有三個(gè)關(guān)鍵詞。

1、拆解。

2、排序,

3、突破。那該怎么突破?其實(shí)最好的方法就是刻意練習(xí),在一段時(shí)間里面集中重復(fù)的去做一件事兒。

第二點(diǎn),凡事都要有意識(shí)的去提煉方法論。一個(gè)很好的方法,就是梳理出一份SOP,可以從以下幾個(gè)方面來梳理。

1、以終為始,想象整件事的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。

2、按時(shí)間順序,梳理一下有哪些流程。

3、按實(shí)際的操作,梳理一下具體的執(zhí)行動(dòng)作。

4、角色分工,梳理一下需要協(xié)作的上下游。

第三點(diǎn),還要不斷的反饋,不斷的迭代。迭代就是在反饋和重復(fù)當(dāng)中快速的改善,消除已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題,這個(gè)是在學(xué)習(xí)中最重要的環(huán)節(jié)。要知道能力的修煉和精進(jìn),雖然是一個(gè)長期的過程,但技能的習(xí)得,因?yàn)橛锌茖W(xué)的方法,而能先人一步。



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魏晨琛
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