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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場思維需要的是保持謙卑,有限的矯正,快速的嘗試去拿結(jié)果

 
講師:魏晨琛 瀏覽次數(shù):2287
 真的知道什么是學(xué)生思維,什么是職場思維嗎?為啥職場的第一關(guān),要轉(zhuǎn)變思維的模式?其實(shí),學(xué)生思維是指在有答案的前提下的求職過程,重點(diǎn)是有答案,喜歡講對錯(cuò),所以有濃厚的學(xué)生思維的人講對錯(cuò),愛較真。而職場思維需要主動(dòng)的尋求答案,對錯(cuò)很難講,結(jié)果最關(guān)鍵,在現(xiàn)實(shí)世界最復(fù)雜和多元的通往目標(biāo)的路徑有無數(shù)條,而不是一

真的知道什么是學(xué)生思維,什么是職場思維嗎?為啥職場的第一關(guān),要轉(zhuǎn)變思維的模式?其實(shí),學(xué)生思維是指在有答案的前提下的求職過程,重點(diǎn)是有答案,喜歡講對錯(cuò),所以有濃厚的學(xué)生思維的人講對錯(cuò),愛較真。而職場思維需要主動(dòng)的尋求答案,對錯(cuò)很難講,結(jié)果最關(guān)鍵,在現(xiàn)實(shí)世界最復(fù)雜和多元的通往目標(biāo)的路徑有無數(shù)條,而不是一條。所以,職場思維需要的是保持謙卑,有限的矯正,快速的嘗試去拿結(jié)果,具體怎么做?

一、需要了解組織的運(yùn)行模式?,F(xiàn)代企業(yè)解決問題*的特征就是大規(guī)模的合作,所以職場第一件要學(xué)習(xí)的事,就是要學(xué)習(xí)所在組織的組織架構(gòu),了解組織運(yùn)行的模式。

二、要搞清所在崗位的上游和下游。要跟你的上下游的同事進(jìn)行交流,進(jìn)行充分的合作,*何優(yōu)化,能讓整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)變得更加的高效。有了前兩個(gè)基礎(chǔ),就可以做第三件事兒。

三、圍繞上下游梳理,有流程不斷的去進(jìn)行優(yōu)化。職場中解決問題的能力,其實(shí)是對于過去發(fā)起挑戰(zhàn),優(yōu)化過去經(jīng)驗(yàn)方法的過程,這個(gè)過程從一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)到一整個(gè)業(yè)務(wù)。從一個(gè)崗位到跨部門的溝通協(xié)作。從單一的能力到綜合能力的養(yǎng)成。伴隨你的是在職場層級的飛速發(fā)展。



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魏晨琛
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