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中國企業(yè)培訓講師

不要給同事負面評價,哪怕他來討批評

 
講師:魏晨琛 瀏覽次數(shù):2305
 不要高估一個人對負面評價的承受能力,人對自己的理性都是高估,對自己的感性是低估的,問一個人能不能受得了批評,他會說就事論事,理性客觀,只要你說的有道理,他完全不記恨你,事實上都知道這是不可能。因為批評有兩重含義,我批評你: 一、說明我比你高級,在俯視你,降低了你的地位。 二、說明你這個人

不要高估一個人對負面評價的承受能力,人對自己的理性都是高估,對自己的感性是低估的,問一個人能不能受得了批評,他會說就事論事,理性客觀,只要你說的有道理,他完全不記恨你,事實上都知道這是不可能。因為批評有兩重含義,我批評你:

一、說明我比你高級,在俯視你,降低了你的地位。

二、說明你這個人或者你做的東西有問題,降低了你的價值。

這兩種含義導致批評一定引起負面的,所以在工作中,能不批評一個人就不要批評,特別是對于同級別的同事,避免任何負面評價。如果要批評,就用三明治批評法,先表揚再批評,最后再表揚一下。在批評當中,不要舊事重提,不要人身攻擊,要面向未來解決問題。總之,批評看緣分,聽得進那是你碰到有緣,聽不進要么換個強有力的手段,要么就由他去。



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魏晨琛
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