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中國企業(yè)培訓講師

識別領導親信的五個方法

 
講師:葉顯開 瀏覽次數(shù):2326
 第一,跟每個人都處得來。今天跟張三一起吃飯,明天跟李四一塊喝奶茶,但是看不出他到底跟誰關系最好。 第二,說話的時候,總是有意無意的套你話,喜歡問你,你覺得小伙子怎么樣?你覺得誰誰怎么看等等等等,而自己不發(fā)表任何觀點。 第三,發(fā)言很謹慎。團隊內(nèi)部有分歧的時候,一般會選擇沉默,或者在形式基本

第一,跟每個人都處得來。今天跟張三一起吃飯,明天跟李四一塊喝奶茶,但是看不出他到底跟誰關系最好。

第二,說話的時候,總是有意無意的套你話,喜歡問你,你覺得小伙子怎么樣?你覺得誰誰怎么看等等等等,而自己不發(fā)表任何觀點。

第三,發(fā)言很謹慎。團隊內(nèi)部有分歧的時候,一般會選擇沉默,或者在形式基本確定的時候,再發(fā)表意見,并且會參與領導的意見,不直接認可領導,但會舉例或者引用一些觀點來表示贊同。

第四,不隨意議論領導。頂多附和幾句無傷大雅的話,但是會經(jīng)常提問問題,引誘同事發(fā)表觀點,并且在提問之前,其實心里已經(jīng)清楚答案,只是慫恿別人去點火,自己能全身而退。

第五,沒有任何攻擊性。懟他、嗆他他都能忍氣吞聲,甚至可以直接認慫,明面上低姿態(tài),私底下卻有可能做出讓你驚掉下巴的事兒。



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葉顯開
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