怎么評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)管人的水平？怎么知道他配不配管？管人就看五句話(huà)，如果他能做到，說(shuō)明他管人有一套。這五句話(huà)是心中有義，腦中有理，嘴里有情，左手利誘，右手威逼。
一、心中有意。就是領(lǐng)導(dǎo)要帶著下屬做好事，做正面的事，做高尚的事，特殊情況可以不做好事，絕不能做壞事，要做壞事自己去干，拖員工下水就是垃圾。
二、腦中有理。就是領(lǐng)導(dǎo)要講邏輯、講道理，實(shí)事求是。有的領(lǐng)導(dǎo)不愛(ài)動(dòng)腦，全憑個(gè)人喜好，對(duì)下屬看關(guān)系、看背景，管理一個(gè)團(tuán)伙還湊合，管理團(tuán)隊(duì)肯定不行。
三、嘴里有情。就是能體會(huì)下屬的心情，安撫下屬的情緒。有些領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)擺一張冷冰冰的面孔，其實(shí)是能力有限，只會(huì)這么一招。
四、左手利誘。就是能搞到資源激勵(lì)人。領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)就是一邊讓員工多干活，一邊幫員工多要錢(qián)，沒(méi)人愿意跟一個(gè)只會(huì)發(fā)榮譽(yù)證書(shū)的領(lǐng)導(dǎo)。
五、右手威逼。就是該罰就罰，該干掉就干掉。有的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)做好人，甚至連句硬話(huà)都不說(shuō)，不去管壞員工，最終留下的就只有壞員工。
這五點(diǎn)都做到，下屬才心服口服。
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