就是很多時候，優(yōu)化達(dá)不到目的的原因是因?yàn)闆Q策人在去決定做優(yōu)化的時候，他沒有過多的思考，就思想上的懶惰啊。這個怎么去解釋它或者怎么去理解它呢？就是我們很多人在優(yōu)化的時候，他是為了做這個動作，你理解嗎？他是為了做這件事情，他不是為了得到那個結(jié)果，就為了優(yōu)化而去。他只是為了說，哎，我現(xiàn)在有這么一件事情，或者說我現(xiàn)在要做這件事情，而具體說這件事情最后的結(jié)果如何，他沒有過多的去想。所以這種是思想上的懶惰啊，比如說我們很多人在流程的優(yōu)化上，他沒有去想啊，我們流程應(yīng)該優(yōu)化成什么樣子，對吧？我們最終的目的是為了給整個團(tuán)隊(duì)或者公司去提升效率，對吧？
然后但是過程中呢，他們一旦沒有想到這一點(diǎn)，他是想我們優(yōu)化還能有哪些地方可以優(yōu)化的？我們這個流程這個地方是不是應(yīng)該加個審批啊，這條線往這走，是不是再加個分支，然后走到那里，我們是不是還可以讓這個分支走到這里再回來，在什么情況下，然后再讓誰來操作一下？那他會想這些具體的哎怎么做？所以這個時候你就發(fā)現(xiàn)他缺失了那個目標(biāo)，他不知道他自己要優(yōu)化什么，但是他只知道自己要做優(yōu)化。所以以這種狀態(tài)推動的任務(wù)，接下去的時候，它只會產(chǎn)生一種就是雖然你做了你這事情是做了，然后但是并沒有得到一個好的結(jié)果，也就是優(yōu)化里面的那個話，他是做了，他有做了一些事情，搞了一些改變，但是優(yōu)不優(yōu)呢，可能這件事情是打問號的。
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