百分之八十人的人的職場快車道是發(fā)生在三十五到四十歲之間，往往可以在幾年之內(nèi)得到大量的機會上升幾個臺階。但是這些快速上升的人，并不是從三十五歲才開始努力的。他們?nèi)绻麤]有能在二十七到三十五歲之間抓住機會進入上升趨勢的話，那后面想得到機會就要付出更多的努力和代價，那怎么做才能在二十七到三十五歲這個年齡段抓住一個向上躍升的趨勢呢？就是要做到以下三點。
1、叫擴大差異化優(yōu)勢。那工作到二十七到三十五歲的時候，每個人一定都會有一些差異化優(yōu)勢。那好多人一說到優(yōu)勢，就覺得哎呀，我啥也不行，我沒有優(yōu)勢，這個想法是不對的。尋找自己優(yōu)勢的時候，不要止于現(xiàn)在專業(yè)技能上，要廣泛的思考，自己所處的獨特環(huán)境，可能擁有了獨特資源跟其他人不一樣的經(jīng)歷，還有自己的外在相貌啊，內(nèi)在素質(zhì)啊，這些因素這都別放過。比如說只是在一家公司待的時間足夠長，這也是一種差異化優(yōu)勢，找到自己的優(yōu)勢，以后要堅定不移的把這個優(yōu)勢擴大下去。比如如果你發(fā)現(xiàn)自己是慢熱，但是很有韌性的人，那你就可以選擇在一個行業(yè)里邊深耕，或者是拿著一個技能持續(xù)鉆研下去，堅決不貪多。但如果你發(fā)現(xiàn)自己是一個學(xué)習(xí)新知識，很快，但是掌握了以后容易厭倦的人，那你就可以選擇去做那種需要，不斷拓展知識技能邊界的工作。
2、叫構(gòu)建職業(yè)知識體系。在二十七到三十五歲這個區(qū)間相比于剛進職場的小白，那我們肯定是已經(jīng)積累了不少專業(yè)經(jīng)驗管理經(jīng)驗或者是溝通協(xié)調(diào)技能了。這些經(jīng)驗和技能百分之七十都是可遷移使用的，但可惜的是，絕大多數(shù)人的經(jīng)驗?zāi)囟际橇懔闵⑸⒌拇娣旁诖竽X或者各種文檔里邊，這就導(dǎo)致你感覺自己好像很有經(jīng)驗。但是到了晉升或者面試的時候，要認(rèn)真去講了，卻又發(fā)現(xiàn)拿不出什么有價值的東西了。因此啊我們平時就需要構(gòu)建好自己本職業(yè)的知識體系，按照素質(zhì)能力技能知識，做好分門別類。無論是晉升面試還是晉升以后開展工作，你都可以在最短的時間之內(nèi)，*化的復(fù)用已有的經(jīng)驗和技能。
3、叫放大人脈的力量。三十歲以后，職場*的轉(zhuǎn)折點其實就是在于是否遇到了貴人，也就可以說伯樂、那放大人脈力量的核心方法呢，其實就是兩個。第一點，首先是多幫別人，人脈的本質(zhì)是價值交換嘛，你首先肯定要樂于助人，先為別人提供價值。那將來你有求于別人的時候，別人才會回饋你。第二點呢是主動去結(jié)交有幫助的人。一般情況下，那些比你出色的人，他可能很少會愿意主動跟你結(jié)交。因為他比你出色，因此你不能被動等待，要自己主動結(jié)交這些會對你有幫助的人。
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