站在風(fēng)口上豬都能飛起來,那是忽悠普通人的。作為老板,如果你信了這句話,那你真的不適合做企業(yè),為什么很多中小企業(yè)成的快敗的也快,就是因為好不容易靠著一點(diǎn)技術(shù),一點(diǎn)人脈做起來之后,老板就想著快速做大,于是就犯了三個錯誤,貪快貪多貪懶??傁胫焖賿甑藉X,掙很多錢,又不想付出多少成本和精力。可是老板們這怎么可能,這不就是投機(jī)取巧嗎?能有幾個成功的,所以很多時候不是市場把企業(yè)給淘汰了,而是老板自己帶著企業(yè)走向滅亡。老板們一定要知道能在市場上存活下來的,一直都是長期主義者。
你一定要花時間來鉆研產(chǎn)品,培養(yǎng)團(tuán)隊打開渠道,打鐵還需自身硬,只有硬件條件足夠了,才能在某一天機(jī)會來臨的時候,真正抓住風(fēng)口,而不是嗅到風(fēng)口,卻無能為力,甚至還被風(fēng)口把企業(yè)給攪黃了。那應(yīng)該如何打造企業(yè)本身硬件條件呢?老板們一定要記住一句話,人才在哪里?企業(yè)的未來就在哪里?當(dāng)你擁有一支比別人更盡心更負(fù)責(zé)的中層管理團(tuán)隊的時候,你的成本就降下來了,利潤也就漲上去了。當(dāng)你有一個比老板還要關(guān)心公司發(fā)展的核心高管團(tuán)隊之后,你的渠道就變多了,市場也就拓寬了,這個時候你企業(yè)的條件也就足夠硬了。
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