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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

只有當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才能明白的六個(gè)事情

 
講師:孫晶卓 瀏覽次數(shù):2275
 只有當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)明白的六個(gè)硬道理。 一、職位越高,越不在乎工資的多少,因?yàn)楦唠A的崗位,本身就意味著更多的可支配資源的權(quán)利,這是數(shù)倍甚至幾十倍于工資的收入,合法的收入。 二、對(duì)于那種特別愛耍小心機(jī),炫耀自己加班多辛苦的下屬,我只會(huì)嘴上表揚(yáng),內(nèi)心實(shí)則不屑,愛加班說明工作效率低。 三、會(huì)

只有當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)明白的六個(gè)硬道理。

一、職位越高,越不在乎工資的多少,因?yàn)楦唠A的崗位,本身就意味著更多的可支配資源的權(quán)利,這是數(shù)倍甚至幾十倍于工資的收入,合法的收入。

二、對(duì)于那種特別愛耍小心機(jī),炫耀自己加班多辛苦的下屬,我只會(huì)嘴上表揚(yáng),內(nèi)心實(shí)則不屑,愛加班說明工作效率低。

三、會(huì)哭的孩子有奶吃,不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)好糊弄,而是因?yàn)樯婕暗桨迪洳僮鞯氖虑?,?nèi)心發(fā)虛,早點(diǎn)打發(fā)讓他閉嘴了事,有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)比下屬更怕事,更擔(dān)心事態(tài)鬧大,對(duì)自己影響不好。

四、當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,下屬做什么,領(lǐng)導(dǎo)心里一清二楚,只是懶得戳破,只要?jiǎng)e太過分就行。

五、每個(gè)下屬都曾信誓旦旦,等我當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo),我一定人性化管理,等你真當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),你越人性化,你越對(duì)下屬仁慈,下屬越蹬鼻子上臉。

六、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)脑骄?,越不相信下屬臉上的尊敬和忠誠(chéng),他們對(duì)我的尊敬和忠誠(chéng),不是因?yàn)槲沂俏遥且驗(yàn)槲业钠ü勺谶@個(gè)位置上。



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孫晶卓
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