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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

怎么樣既不傷害到別人,又表達(dá)自己不同意見(jiàn)?

 
講師:牟坤 瀏覽次數(shù):2260
 怎么樣可以既不傷害到別人,又可以表達(dá)自己的不同意見(jiàn)?有個(gè)方法用討論代替否定,討論代表的是開(kāi)放態(tài)度,就是把主動(dòng)權(quán)還給對(duì)方,而否定代表的是不給對(duì)方留退路。比如同事跟你說(shuō):這個(gè)方案我做了兩天,領(lǐng)導(dǎo)看了不到一分鐘就給我否了,他壓根就沒(méi)看懂。 如果直接否定他說(shuō):其實(shí)你的方案確實(shí)沒(méi)什么可操作性,同事一定不

怎么樣可以既不傷害到別人,又可以表達(dá)自己的不同意見(jiàn)?有個(gè)方法用討論代替否定,討論代表的是開(kāi)放態(tài)度,就是把主動(dòng)權(quán)還給對(duì)方,而否定代表的是不給對(duì)方留退路。比如同事跟你說(shuō):這個(gè)方案我做了兩天,領(lǐng)導(dǎo)看了不到一分鐘就給我否了,他壓根就沒(méi)看懂。

如果直接否定他說(shuō):其實(shí)你的方案確實(shí)沒(méi)什么可操作性,同事一定不會(huì)認(rèn)可,他會(huì)覺(jué)得你跟領(lǐng)導(dǎo)一樣蠢??梢該Q一個(gè)說(shuō)法:要不要在可行性上面再補(bǔ)充一些內(nèi)容,我估計(jì)他應(yīng)該關(guān)住這種。探討的方式起到提醒的作用,如果發(fā)現(xiàn)有人工作中出了錯(cuò),跟他說(shuō):哎你這數(shù)算錯(cuò)了,對(duì)方肯定不服氣??梢赃@樣說(shuō):我剛算了一下,有個(gè)數(shù)跟你算的不一樣,是不是我的方法不對(duì)?你是怎么算的。這樣對(duì)方在跟你講的過(guò)程中,很可能自己就會(huì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,問(wèn)題解決了對(duì)方也有臺(tái)階下。



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牟坤
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