我的領(lǐng)導(dǎo)總是對我冷暴力，我應(yīng)該怎么辦呢？那首先我們要知道老板對我冷暴力的原因是什么？還有老板他是一個什么樣的性格。如果說老板對所有人都是冷暴力，那就要考慮一下我們是否認(rèn)不認(rèn)同老板這種冷暴力的一個處理方式。如果說不認(rèn)同這樣的上級，那我們應(yīng)該選擇另謀高就。如果老板對所有人都不是冷暴力，只是對我冷暴力，那我可以去通過以下兩種方式去解決。第一，我可以去跟老板溝通一下，是不是因?yàn)楣ぷ魃嫌惺裁礃拥膯栴}，讓您沒有辦法去接受。我希望做出一些了解，可能你會告訴老板應(yīng)該怎么去調(diào)整去做一些優(yōu)化。那第二個方式什么樣子的，你可以去找老板喜歡的員工，或者是你的直屬領(lǐng)導(dǎo)去了解一下老板對你冷暴力的原因是什么？這種了解的，你可以側(cè)面上的去了解。
那在所有了解這兩點(diǎn)之前，我們其實(shí)都應(yīng)該對自己的工作做一個自我的一個反省和述職，就是會做一個自我的判斷。我可能出現(xiàn)什么樣的工作問題，其實(shí)有的時候你去問老板，你覺得我哪里做的不好，他可能不會告訴你，你應(yīng)該去自己去做總結(jié)。老板希望的員工就是你能告訴我你哪里做的不好，然后再問老板，我可能是這些原因做不不好，所以導(dǎo)致工作沒有配合的很好，你放心，我會去保障完成或者去優(yōu)化。這時候老板他可能就會反過來告訴你，我為什么要現(xiàn)在這樣對你我對你的冷暴力的原因是什么？而好過，你直接去問老板，你覺得我冷暴力的能力原因是什么？所以其實(shí)要達(dá)到你的溝通的結(jié)果，溝通的過程和溝通技巧，其實(shí)也是非常重要的。
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