老板他們往往精通畫餅造餅和分餅，讓團(tuán)隊(duì)有想頭，有看頭，更有奔頭，最終讓自己團(tuán)隊(duì)做到上下同欲上下齊心上下同力。
1、首先，老板畫餅是魄力，畫餅是審時(shí)度勢，建立愿景和目標(biāo)，不會畫餅的老板說明他沒有激情和夢想，不敢承諾，不敢創(chuàng)新。只有成功的老板，其創(chuàng)始人都深諳畫餅思維，比如造餅的愿景。那每個(gè)人都擁有一臺電腦，核心的愿景，是成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
2、其次，造餅是能力，是戰(zhàn)略執(zhí)行，要做到因時(shí)因地制宜順勢而為，把握節(jié)奏進(jìn)行有效的資源整合，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
3、最后分餅是藝術(shù)，其核心就是如何分錢。如果分餅決定了餅?zāi)軌蜃龆啻?。徐小平曾說，企業(yè)能夠做多大解決一些合理的股權(quán)分配，即利益分配，不然你也可能會遇到一心只想向員工畫餅的老板，這種就是職場的PUA他們最喜好搞情緒價(jià)值形式主義。而到了真分錢，就想法子，舍不得，遇到這樣的老板，你一定要遠(yuǎn)離。
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