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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

接到領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)怎么著手做?

 
講師:岳克國 瀏覽次數(shù):2298
 很多人思維慣性,就是那就干唄,干好就完了嘛。其實這個是沒有錯的,怕的是在做和聽之間沒有一個確認(rèn)的環(huán)節(jié),你想的和領(lǐng)導(dǎo)想的可能還不完全一致??赡苣愀沙鰜斫Y(jié)果還不是領(lǐng)導(dǎo)想要的。所以這是最關(guān)鍵的點,怎么能夠確認(rèn)好領(lǐng)導(dǎo)的需求,確認(rèn)好他的想法呢可以這么說一句口訣啊,先開放后封閉,主體思路要清晰,過程當(dāng)中多匯報。

很多人思維慣性,就是那就干唄,干好就完了嘛。其實這個是沒有錯的,怕的是在做和聽之間沒有一個確認(rèn)的環(huán)節(jié),你想的和領(lǐng)導(dǎo)想的可能還不完全一致??赡苣愀沙鰜斫Y(jié)果還不是領(lǐng)導(dǎo)想要的。所以這是最關(guān)鍵的點,怎么能夠確認(rèn)好領(lǐng)導(dǎo)的需求,確認(rèn)好他的想法呢可以這么說一句口訣啊,先開放后封閉,主體思路要清晰,過程當(dāng)中多匯報。先開放后封閉的意思,你得先問問那個領(lǐng)導(dǎo)一些問題。比如說領(lǐng)導(dǎo)我們要完成營銷活動。哎,領(lǐng)導(dǎo),你覺得在營銷活動當(dāng)中,我們預(yù)算大概是花多少啊,辦多大規(guī)模呀,把問題的問出來,不知道具體信息的時候,你無法在腦海當(dāng)中構(gòu)建一個相對比較深信的想法。所以你先問開放式問題,他就會多說你得到的信息足夠多的,你在問封閉的問題了。進(jìn)入后半段確認(rèn)環(huán)節(jié),比如說領(lǐng)導(dǎo)我說的規(guī)模是在兩百人左右,對嗎?領(lǐng)導(dǎo),您覺得預(yù)算是在人均兩百塊錢,對嗎?通過封閉的問題是和否再讓他確認(rèn)一下,最后敲定下來哦,原來是這樣的。

然后主體思路要清晰,問完問題,收集到領(lǐng)導(dǎo)的想法了。你在做主體思路的梳理處理清晰以后,最好你給領(lǐng)導(dǎo)再看一下。哎,領(lǐng)導(dǎo),我大概有這樣的想法,他肯定給你提一提建議,這時候不就確認(rèn)了嗎?就不用太擔(dān)心了。因為你的想法和他想法已經(jīng)基本上是吻合上了,但就怕在執(zhí)行過程當(dāng)中可能還會再出現(xiàn)誤差。所以過程當(dāng)中多匯報。比如說領(lǐng)導(dǎo)的想法有變了,或者說際的活動發(fā)生過程當(dāng)中有些突發(fā)情況或致領(lǐng)導(dǎo)的想法沒有辦法按照他原先的思想去推進(jìn)。最好每天不管你的文字長與短,你給領(lǐng)導(dǎo)說一下,讓他知道一下,起碼他心里有底。如果有問題,他給你指出,不斷的校準(zhǔn)才能確保最后結(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)想要的,也是你想要的。



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岳克國
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