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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

同事不配合工作,真正的高手在無形之中就把狀給告了

 
講師:馬雅娜 瀏覽次數(shù):2321
 這種情況,肯定都遇到過,領(lǐng)導(dǎo)安排你和另一個同事共同負(fù)責(zé)某個項目,眼看就到最后期限了,面對同事的無動于衷,該怎么向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,尋求支持?都知道領(lǐng)導(dǎo)一般都討厭同事之間互相打小報告,所以怎么說是很有技巧的,真正的高手都是在無形之中就把狀給告了,把事兒給辦了。記住一個原則,你不是在告狀,你是在做工作匯報,

這種情況,肯定都遇到過,領(lǐng)導(dǎo)安排你和另一個同事共同負(fù)責(zé)某個項目,眼看就到最后期限了,面對同事的無動于衷,該怎么向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,尋求支持?都知道領(lǐng)導(dǎo)一般都討厭同事之間互相打小報告,所以怎么說是很有技巧的,真正的高手都是在無形之中就把狀給告了,把事兒給辦了。記住一個原則,你不是在告狀,你是在做工作匯報,你可以開門見山的跟領(lǐng)導(dǎo)這樣說:領(lǐng)導(dǎo)不知你是不是方便,關(guān)于什么什么工作的進(jìn)展,我向你匯報一下,目前遇到了一些卡點,我想請你給我指點指點。

接著就可以按照這個思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報,比如領(lǐng)導(dǎo)某某工作,目前已經(jīng)按照計劃進(jìn)行了某某階段,但是出現(xiàn)了卡點,主要卡在哪里?某某同事所負(fù)責(zé)的某某環(huán)節(jié),針對這個問題呢,我也嘗試著努力和某某同事進(jìn)行了友好的溝通好幾次,或許是我不會溝通,還是怎么樣啊,現(xiàn)在溝通效果不好,眼看著到三月三十二號了,截止時間到了,我心里非常著急,為了不影響這個工作的推進(jìn)呢?我的建議是第一第二第三,你說怎么樣。記住一條,在做工作匯報的時候,只講事實擺數(shù)據(jù),切記帶著你的主觀臆測,對不配合你的同事進(jìn)行評價,否則你在領(lǐng)導(dǎo)眼里,你就真成了一個打擊排擠同事的小人。



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馬雅娜
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