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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場專業(yè)能力工作技巧要不要藏著掖著?三個層面分析

 
講師:張志鈞 瀏覽次數(shù):2293
 職場當(dāng)中到底要不要藏著掖著?一個朋友,先進(jìn)入到一家公司,可能excel水平非常不錯,所以有自己做一張表單,非常的智能化,現(xiàn)在他面臨一個問題,到底要不要把這個表單,分享給其他人,他會擔(dān)心,如果我分享給其他人的話,是不是我就容易被取代掉?關(guān)于這個問題呢,可以分三個層面。 第一個層面,要看進(jìn)入這公司

職場當(dāng)中到底要不要藏著掖著?一個朋友,先進(jìn)入到一家公司,可能excel水平非常不錯,所以有自己做一張表單,非常的智能化,現(xiàn)在他面臨一個問題,到底要不要把這個表單,分享給其他人,他會擔(dān)心,如果我分享給其他人的話,是不是我就容易被取代掉?關(guān)于這個問題呢,可以分三個層面。

第一個層面,要看進(jìn)入這公司的一個時間段。如果剛進(jìn)入這家公司的話,不建議藏著掖著,這個時候應(yīng)該是盡可能的讓領(lǐng)導(dǎo)同事,看到到你的能力,要去展現(xiàn),這個時候藏著掖著,那什么時候去體現(xiàn)能力,可能還沒有把這個能力體現(xiàn)出來,試用期就沒有過,你被裁掉了,但反過來,如果你是老員工的話,那該藏還是得藏一藏。

第二個層面,所謂的核心能力,到底有多核心。

第三個層面,反過來,那如果要去跟同事去分享,要擺正一個態(tài)度,我是師傅,你是徒弟,我是因?yàn)橛羞@種分享的心態(tài),所以我愿意把我的這些技術(shù)、這些技巧分享給大家,但對方一定要搞清楚,不是我求著你去分享,所以未來你不要覺得,我分享了我的技術(shù),你不買我人情,還覺得理所應(yīng)當(dāng),把我當(dāng)成一個和事佬老好人,這個就比較麻煩。



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張志鈞
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