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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

四條與領(lǐng)導(dǎo)打交道的鐵律

 
講師:張笑霏 瀏覽次數(shù):2304
 想要升職加薪,得學(xué)會(huì)向上管理,什么是向上管理?其實(shí)就是學(xué)會(huì)好好和領(lǐng)導(dǎo)相處,四條與領(lǐng)導(dǎo)打交道的鐵律。 第一,把大領(lǐng)導(dǎo)看小,小領(lǐng)導(dǎo)看大。越是跟大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),越要不卑不亢,唯唯諾諾的,反而覺(jué)得你底氣不足。而小領(lǐng)導(dǎo)往往很在乎你對(duì)他的看法,所以得事事多捧他。 第二,給大領(lǐng)導(dǎo)留小面子,給小領(lǐng)導(dǎo)留大面子

想要升職加薪,得學(xué)會(huì)向上管理,什么是向上管理?其實(shí)就是學(xué)會(huì)好好和領(lǐng)導(dǎo)相處,四條與領(lǐng)導(dǎo)打交道的鐵律。

第一,把大領(lǐng)導(dǎo)看小,小領(lǐng)導(dǎo)看大。越是跟大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),越要不卑不亢,唯唯諾諾的,反而覺(jué)得你底氣不足。而小領(lǐng)導(dǎo)往往很在乎你對(duì)他的看法,所以得事事多捧他。

第二,給大領(lǐng)導(dǎo)留小面子,給小領(lǐng)導(dǎo)留大面子。在大領(lǐng)導(dǎo)面前,有好的建議就直接說(shuō),只要一次讓他對(duì)你另眼相看,那么也許就會(huì)被他記住。但是在小領(lǐng)導(dǎo)面前要放低姿態(tài),因?yàn)檫@種人本來(lái)就很在乎面子,只有給他留足面子,這樣他才會(huì)給你里子。

第三,當(dāng)著大領(lǐng)導(dǎo)要表?yè)P(yáng)小領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)著小領(lǐng)導(dǎo)不要提大領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)著大領(lǐng)導(dǎo)去夸獎(jiǎng)小領(lǐng)導(dǎo),他會(huì)覺(jué)得你是一個(gè)懂得感恩的人,未來(lái)把你提拔上來(lái),照樣對(duì)大領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)。但如果當(dāng)著小領(lǐng)導(dǎo)面去提大領(lǐng)導(dǎo),他會(huì)覺(jué)得你是拿大領(lǐng)導(dǎo)來(lái)打壓他。

第四,跟大領(lǐng)導(dǎo)要有好的私交,但是不要讓小領(lǐng)導(dǎo)知道。因?yàn)槁殘?chǎng)當(dāng)中,最終決定你能不能往上走的那是大領(lǐng)導(dǎo),但小領(lǐng)導(dǎo)呢有一萬(wàn)種手段,讓你等不到往上走的機(jī)會(huì),都說(shuō)貴人相助,力氣省半,領(lǐng)導(dǎo)就是你的貴人。



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張笑霏
[僅限會(huì)員]