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開會討論工作的時候，領導說干工作不要圖輕松，這次設計不要用PS做不專業(yè)，要用photoshop做，怎么辦？PS就是photoshop的簡稱，又當眾指出領導的錯誤了，傷到領導的面子，回頭損失的是誰？是你自己的里子，其實這個問題就是常見的外行領導內行，而且這個外行領導，他還裝作很內行怎么辦？要逆向思維，讓領導更有參與感、掌控感、專業(yè)感、權威感，對領導的意見，無論什么時候，都要當眾表示贊同，或者是服從，領導我們一定按你說的辦，事后再單獨解釋一句，免得他在別處，因為不懂而出洋相，回頭怪罪。問題來了，平時怎么和這類領導相處？做到三點：

第一，不要用自己的專業(yè)技術，和領導對抗，駁他的面子，而且你要逮住他，某一次講的還真有一點專業(yè)的話，你不斷的給他放大，到處說他懂專業(yè)。

第二，多找領導請示匯報，用淺顯易懂的話，把專業(yè)的內容講清楚。

第三，通過自己的能力，和靠譜的風格，贏得領導信任，然后再多展示自己。

再多一個，最重要的就是你任何時候在背后，一定要說這位領導太懂專業(yè)了，這是很重要的。