我們一起來(lái)聊一聊當(dāng)你的組織內(nèi)部的審批流程非常長(zhǎng)的時(shí)候，我們要如何做才能提高我們的運(yùn)營(yíng)效率。我們知道一家企業(yè)，無(wú)論你是大組織還是小組織，其實(shí)都是需要追求高效率的。那么在這個(gè)效率當(dāng)中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)為什么流程這么長(zhǎng)？我們今天啊拆成兩個(gè)點(diǎn)來(lái)看。
1、如果你的企業(yè)是線下流程，那我們要看一下，我們首先有沒有審批的類型和我們審批的權(quán)限。審批的類型指的是我們什么類型的，這些審批，那需要過(guò)到什么層級(jí)的人。當(dāng)這個(gè)捋清楚以后，我們就能夠下一步進(jìn)行優(yōu)化了。
2、那如果我們來(lái)看一下是線上的審批流程。那同樣我們把這個(gè)審批的節(jié)點(diǎn)和我們的審批人。那同時(shí)拉出來(lái)以后，看一下我們的審批類型和我們的審批權(quán)限是否進(jìn)行了吻合。那因?yàn)槲覀兘?jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們過(guò)去呢服務(wù)過(guò)一家企業(yè)，它的一個(gè)流程非常的簡(jiǎn)單，也就是員工外出這么一個(gè)申請(qǐng)，都要逐層跨六層到董事長(zhǎng)。那我們覺得這樣的流程設(shè)置其實(shí)是完全沒有任何意義的。所以呢如果你的組織還在內(nèi)耗，我們就快來(lái)看一看我們的流程是不是有問(wèn)題。
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