你是走管理路線，還是走專家路線，可別被誤導(dǎo)啊，每個(gè)人在工作幾年后都會(huì)面臨一次關(guān)鍵的選擇。
1、首先呢，你得先弄清楚這兩條發(fā)展路線的底層的邏輯是什么？管理的本質(zhì)呢是驅(qū)動(dòng)別人，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的杠桿去創(chuàng)造價(jià)值。所以呢管理的重心是要解決人的，所以和團(tuán)隊(duì)溝通確立目標(biāo)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)控制過(guò)程，然后去復(fù)盤結(jié)果去優(yōu)化調(diào)整。但是呢如果你不擅長(zhǎng)，也不喜歡和人打交道怎么辦呢？那你可以把精力專注到做事上來(lái)，你去發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。但是走專業(yè)路線并不是說(shuō)只是單一的技術(shù)鉆研的很深，把一個(gè)職能研究的很透。但是工業(yè)時(shí)代的技工思維，這個(gè)時(shí)代的行業(yè)專家是要解決更復(fù)雜更多維的問(wèn)題。所以走技術(shù)路線同樣也得是多面手啊，想要達(dá)到的目標(biāo)，除了專業(yè)的技能，也是需要有一定的管理能力的，只是和走管理路線相比呢，你的管理技能的要求比重是不同的。
2、不是說(shuō)你專注于搞設(shè)計(jì)，你專注于寫代碼，專注于走專家路線，就能走得通的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃上呢要根據(jù)不同的行業(yè)的特性，做出不同的選擇。比如說(shuō)呢對(duì)于那些門檻特別低，競(jìng)爭(zhēng)特別大，特別卷的行業(yè)建議呢你先培養(yǎng)通用的技能，也就是果斷的走管理路線，這樣你才能跑得足夠快。而對(duì)那些門檻非常高，有一定壁壘比較垂直細(xì)分的行業(yè)呢，你可以先去培養(yǎng)你的專業(yè)技能，也就是成為行業(yè)的專家，這樣你才能走得更穩(wěn)。所以呢不要被是走管理路線，還是走專家路線所局限，你并非只能選擇其中一條路，走到黑。有卓越管理能力的跨領(lǐng)域的專家，才是未來(lái)這個(gè)時(shí)代人才發(fā)展的趨勢(shì)，你不能只盯著職位的維度去看，而要學(xué)會(huì)站在價(jià)值鏈的角度去思考。有了這個(gè)框架之后呢，那你每一個(gè)階段該怎么走，該怎么去選擇你的思路就會(huì)很清晰了。
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