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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

摸透領(lǐng)導(dǎo)安排工作的七個(gè)要

 
講師:段雅婕 瀏覽次數(shù):2296
 在職場挨批最多的不是新人小白,而是小領(lǐng)導(dǎo),下屬推動(dòng)工作不順利,怪你摳摳搜搜不給支持,上級發(fā)現(xiàn)工作效果不好,也怪你沒能力沒帶好團(tuán)隊(duì),怎么破?必須摸透領(lǐng)導(dǎo)安排工作的七個(gè)要。 一、只要有工作,就要有目標(biāo)。 二、只要有目標(biāo),就要有計(jì)劃。 三、只要有計(jì)劃,就要有執(zhí)行。 四、只要有執(zhí)行,

在職場挨批最多的不是新人小白,而是小領(lǐng)導(dǎo),下屬推動(dòng)工作不順利,怪你摳摳搜搜不給支持,上級發(fā)現(xiàn)工作效果不好,也怪你沒能力沒帶好團(tuán)隊(duì),怎么破?必須摸透領(lǐng)導(dǎo)安排工作的七個(gè)要。

一、只要有工作,就要有目標(biāo)。

二、只要有目標(biāo),就要有計(jì)劃。

三、只要有計(jì)劃,就要有執(zhí)行。

四、只要有執(zhí)行,就要有檢查。

五、只要有檢查,就要有結(jié)果。

六、只要有結(jié)果,就要有責(zé)任。

七、只要有責(zé)任,就要有懲戒。

從頭到尾有跟進(jìn),有了解、有協(xié)調(diào)、有指導(dǎo),讓每一項(xiàng)工作都在你的可控范圍之內(nèi),只有這樣,才能做好工作,繼續(xù)晉升,這也是為什么領(lǐng)導(dǎo),都需要下面的人,不斷的給他匯報(bào)工作的原因。



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段雅婕
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