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中國企業(yè)培訓講師

職場強勢人設做好這三點就行

 
講師:饒永國 瀏覽次數(shù):2304
 職場上樹立強勢人設真的很重要。我總結了這三點,極其簡單的方法,就能讓你快速的樹立強勢人設。 1、就是不要過多的解釋。有同事問你啊,哎昨天活動你怎么沒來呀?你就回答,昨天我有點事兒就完了,一定不要再啰里啰嗦的去解釋一通。 2、和同事說話要,多用肯定不要用疑問,你如果疑問用的多了,就會讓人覺

職場上樹立強勢人設真的很重要。我總結了這三點,極其簡單的方法,就能讓你快速的樹立強勢人設。

1、就是不要過多的解釋。有同事問你啊,哎昨天活動你怎么沒來呀?你就回答,昨天我有點事兒就完了,一定不要再啰里啰嗦的去解釋一通。

2、和同事說話要,多用肯定不要用疑問,你如果疑問用的多了,就會讓人覺得你沒有主見,你就會把節(jié)奏交給同事了,你就變成了一個依從。比如不要說今天可以把數(shù)據(jù)給我嗎?而要改成,請今天下班前把數(shù)據(jù)給我吧。

3、不要用開放式的提問,而應該多出選擇題給同事。比如你想喝點什么,把它改成你喝果汁還是礦泉水以上。

這三點啊,看似簡單,但在實際的工作場景中運用的極多,你就這三點不多也不少,試一下,改變你在職場中唯唯諾諾的形象。



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饒永國
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