工作十多年，看過(guò)的簡(jiǎn)歷都數(shù)不清了，分享一個(gè)壓箱底的工作經(jīng)歷寫法，總共三部分。
第一部分，工作概述。很多人沒(méi)有工作概述，一上來(lái)就寫：我做了ABCD四件事，面試官一臉蒙圈，這就好比你要去一個(gè)小縣城，首先要說(shuō)清楚在哪個(gè)省，哪個(gè)市，所以一定要先說(shuō)公司是什么行業(yè)，通過(guò)什么產(chǎn)品，服務(wù)什么客戶，HR一眼就能判斷你的匹配度，這里有個(gè)小技巧，一定要學(xué)會(huì)抱大腿，如果公司服務(wù)的客戶比較有名，就寫出來(lái)，簡(jiǎn)歷的通過(guò)率能提升很多。說(shuō)完了公司，就說(shuō)個(gè)人，你負(fù)責(zé)什么，范圍有多大，匯報(bào)給誰(shuí)？別小看這一點(diǎn)，就能說(shuō)明你的能力層級(jí)有多高？負(fù)責(zé)十人的HR主管，和負(fù)責(zé)兩百人的HR主管，含金量差別很大。
第二部分，工作內(nèi)容。如果你的崗位比較成熟，有明確的工作模塊，或者流程，就按照工作模塊寫，比如HR有六大工作模塊，每個(gè)模塊按照短語(yǔ)加兩到三句項(xiàng)目故事來(lái)寫，短語(yǔ)是論點(diǎn)，兩句話是論句，這樣才有理有據(jù)，有說(shuō)服力。
第三部分，工作業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)內(nèi)題體現(xiàn)有兩類：
一類、給公司掙錢的。比如銷售，業(yè)績(jī)提升一百萬(wàn)。
二類、給公司省錢的。比如HR，流程從五天縮短到四天，效率提升了百分之二十，一定要量化，突出目標(biāo)感。
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