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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場上面并不罕見的捧殺

 
講師:張超(CDGL) 瀏覽次數(shù):2310
 還在疑惑那個天天被領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的同事辭職了,那是不知道有一種,逼員工離職的方法捧殺,這種捧殺在職場上面并不罕見。 一、要認(rèn)清自己,謹(jǐn)防入坑,時刻警醒人,只有認(rèn)清自己,才不會因?qū)Ψ降膸拙涮鹧悦壅Z,而沾沾自喜,忘乎所以。 二、理性識別,區(qū)別應(yīng)對。在表揚(yáng)你的時候,要分析出背后的動機(jī)是什么?是想讓你

還在疑惑那個天天被領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的同事辭職了,那是不知道有一種,逼員工離職的方法捧殺,這種捧殺在職場上面并不罕見。

一、要認(rèn)清自己,謹(jǐn)防入坑,時刻警醒人,只有認(rèn)清自己,才不會因?qū)Ψ降膸拙涮鹧悦壅Z,而沾沾自喜,忘乎所以。

二、理性識別,區(qū)別應(yīng)對。在表揚(yáng)你的時候,要分析出背后的動機(jī)是什么?是想讓你多干活,還是想辦法逼你離職。

不同的原因,不同的應(yīng)對措施,真正的核心競爭力,還是要擁有足夠強(qiáng)大的能力,無論是捧殺還是棒殺,在未來都能因為自身的努力,而擁有一席之地。



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張超(CDGL)
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