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領導錯了，該怎樣提醒？對于我們的領導而言，也要看級別，也要看跟他的這個關系。

一、絕大部分的情況之下，不要去指責領導的錯誤所在，而是看看有沒有更好的，去彌足領導所犯的錯誤，更好的一種方法去解決問題。

二、絕大部分領導都不傻，他可能做出錯誤的決策，往往是因為，比如前期的環(huán)境不夠了解，事情里沒有梳理清楚，所造成的這樣的一個偏頗的一個決策，我們要做的是善意的提醒，真誠的補足，能夠挽回這樣潛在不利的影響，這才是我們下屬應該做的。