每天前進二十英里，這是一個真實的故事，已經(jīng)是一個重要的發(fā)現(xiàn)。所以這個故事被記載在了一本非常*的管理學著作里面，他是說有兩個非常*的南極探險家率領自己的團隊目標要抵達南極的極星，然后安全返回。第一個團隊的前進方式是每一天穩(wěn)定的前進二十英里，不管天氣好壞以及是地理條件的惡劣與否。第二個團隊他是依據(jù)天氣的好壞，來決定自己前進的方式以及前進的速度，甚至是在天氣不好的時候，他就停止不動了。所以最后的結果是第一個團隊，他成功的到達了自己的目標，然后安全的返回。但是第二個團隊非常不幸在返回的路途當中，全隊覆沒，這個發(fā)現(xiàn)給很多方面的工作帶來了非常好的幫助。
1、持續(xù)的努力，才能夠讓我們有持續(xù)的存在。我們不要只記著在市場條件好的時候，我們才記得要大力推廣。但是在市場環(huán)境下行的時候，或者是環(huán)境惡劣的時候，我們就偃旗息鼓了。在我過往這么幾十年的職業(yè)經(jīng)歷當中，的確是有幾個不錯，有有潛力的品牌和新產(chǎn)品，就是這樣不見了，所以只有一直存在，才會有一直的存在感，這個是非常重要的。
2、穩(wěn)定的增長可以有效的抵御市場的上下波動。就像這個故事當中所說的，我們與其去追求一個短期的非常刺激性的一個增長。但是我們不如做一個長期性的穩(wěn)定的一個可持續(xù)的一個發(fā)展。只有這樣一路走下去，我們才可以有效的平均化市場的長期性的一個波動。
3、我們要去適應變化，但是不要變化，我們的最終目標困難天天有挑戰(zhàn)，每時每刻都在發(fā)生。就像這個故事里面所說的，你每一天每一時刻天氣都在變化，地理條件都是你預計不到的，我們永遠可以靈活的調整自己的策略，調整自己的方法，但是不要去改變自己的長期目標。只有這樣，我們才能走到最終笑到最后。
4、我們要用長線規(guī)劃的方式來計劃短期利益和目標，短期利益是很重要的。我們一定要重視它，但是我們可以用長期計劃的方式來規(guī)化這長期目標的實現(xiàn)的方式，這樣可以確保市場在未來的變化當中，我們永遠保持一個越來越強的一個競爭力。因為我們非常儲蓄穩(wěn)定有一致性，所以我們的競爭力是得到累積的，所以我們變得越來越強?？偠灾?，競爭是需要存在感的。我們與其急火攻心的拿到自己的銷量，還不如長期穩(wěn)定的影響消費者的心智。
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