hr最重要的能力是什么?要解決hr核心能力是什么的問(wèn)題,就必須了解這個(gè)職業(yè)的特點(diǎn)。hr是一個(gè)什么崗位:
一、從性質(zhì)上是一個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,其工作內(nèi)容涵蓋了行政管理、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系、人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、組織發(fā)展、學(xué)習(xí)發(fā)展、人才發(fā)展等等??梢宰约涸u(píng)估一下,以上這些內(nèi)容熟悉哪些又精通哪些,很多朋友一聽(tīng)可能就暈了,更不要說(shuō)理解和掌握了,但是職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)就是可以把事情做好,連事情都不會(huì)做怎么可能發(fā)展。
二、從學(xué)科上來(lái)看,hr本身又是一個(gè)綜合性的知識(shí)體系,涉及到了經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理、組織行為學(xué)、法律、心理學(xué)等各學(xué)科的交叉,不僅需要掌握的東西多還很雜。
三、從職能上來(lái)看,hr又具備管理智能,那既然是管理,就又需要擁有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)等各方面的能力。
四、從趨勢(shì)上來(lái)看,無(wú)論公司是否采用三支柱模型,未來(lái)的人力資源管理,一定要能夠?yàn)槠髽I(yè)業(yè)務(wù)服務(wù),保障業(yè)務(wù)的順暢運(yùn)轉(zhuǎn),幫助業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
總結(jié)一下,hr是一個(gè)什么樣的職業(yè),是一個(gè)涉及到多學(xué)科、跨專業(yè)的技術(shù)性業(yè)務(wù)支撐管理崗位,絕不僅僅是會(huì)打打雜、搞搞行政、做做后勤、弄弄招聘就可以做好的。另外從職業(yè)生態(tài)上來(lái)看,無(wú)論是哪個(gè)職業(yè),其職位分布都是成金字塔型,越優(yōu)質(zhì)的崗位數(shù)量就越少,崗位越少競(jìng)爭(zhēng)就越大,無(wú)論在任何時(shí)代、任何社會(huì)、任何環(huán)境中都是如此,和現(xiàn)在大家說(shuō)的卷不卷沒(méi)有半毛錢關(guān)系,如果想發(fā)展,就必須在競(jìng)爭(zhēng)中擊敗你的對(duì)手。所以無(wú)論從職業(yè)特點(diǎn)出發(fā),還是從職業(yè)生態(tài)來(lái)看,都可以得到一個(gè)結(jié)論,hr要想發(fā)展,最重要最核心的能力,就是學(xué)習(xí)能力,因?yàn)槟闱啡钡奶?,需要更新的太多。?dāng)然這個(gè)世界,永遠(yuǎn)遵循二八法則,優(yōu)秀的畢竟是少數(shù),絕大多數(shù)人都不會(huì)意識(shí)到自己真正的短板,就算是意識(shí)到了,也不會(huì)去改,就算是想改,也不會(huì)堅(jiān)持,為什么,學(xué)習(xí)太苦了,為什么不給自己找個(gè)理由躺平,以后的事情以后再說(shuō)吧。所以學(xué)習(xí)能力的基礎(chǔ)是意愿,而意愿的基礎(chǔ)是責(zé)任心。
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