職場(chǎng)上有的人，天生就不太適合做管理者：
一、不聰明、反應(yīng)相對(duì)慢半拍的人。面對(duì)各種性格、各種需求的下屬，需要及時(shí)傾聽、快速分析、因材施用，并且還要同時(shí)迅速處理大大小小的事，排除輕重緩急，這本身就強(qiáng)調(diào)一個(gè)快速反應(yīng)的基本功，沒(méi)有這個(gè)基本功，團(tuán)隊(duì)不可能帶得好。有人說(shuō)沒(méi)有天生的，需要的是后天的培養(yǎng)訓(xùn)練，但天生反應(yīng)慢可以后天培養(yǎng)，可需要時(shí)間，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上，就是時(shí)間和效率的競(jìng)爭(zhēng)，你的上級(jí)會(huì)有耐心等著你慢慢成長(zhǎng)，再來(lái)帶團(tuán)隊(duì)嗎？
二、心太善的人。這里的善不是指善良，而是指的當(dāng)老好人，內(nèi)心的善良是做好管理者的基礎(chǔ)，因?yàn)槿耸歉星榈膭?dòng)物，但老好人似的善良，只會(huì)帶出一窩面上看起來(lái)人畜無(wú)害的小白兔，面上你好我好大家好，在競(jìng)爭(zhēng)中毫無(wú)勝算可言，隊(duì)伍中的狼和黃牛也會(huì)因?yàn)楠?jiǎng)懲不公陸續(xù)離開。
三、性子急、脾氣躁的人。管理者首先需要的是沉穩(wěn)，沉穩(wěn)的傾聽、沉穩(wěn)的思考、沉穩(wěn)的有計(jì)劃的做事，離開了沉穩(wěn)，憑著起伏的情緒和善變的脾氣，注定對(duì)團(tuán)隊(duì)的結(jié)果就是一場(chǎng)災(zāi)難。
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/130152.html
