破解門店經營難的三個方法。
一、跳出產品之坑。在產品極度飽和和競爭激烈的場景下，要利用銷售數(shù)據(jù)分析產品發(fā)展和銷售趨勢，保證銷售正常進行。同時跳出原有的產品思維模式，走向客戶思維模式，從供給側端走向需求側端。
二、學會科技賦能?？萍季褪巧a力，在 5G、大數(shù)據(jù)、人工智能的加持下，科技對門店的經營效率、效能、效益產生巨大影響。例如培訓可讓員工線上學習并確保學習能產生銷售業(yè)績，門店管理標準化可讓店長輕松管理門店，讓經營更簡單，還有更多功能可實現(xiàn)全渠道智能化經營。
三、形成跨界聯(lián)盟。獨木不成林，唯有借力借智才能實現(xiàn)門店經營的健康發(fā)展，同時構建屬于自己的生態(tài)圈。利用手機店獨有的資源優(yōu)勢，將周邊商戶、福利信息、人力資金等整合起來，形成共享經營機制，實現(xiàn)共享共贏。
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