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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

提拔晉升的基本邏輯是讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你

 
講師:劉力銘 瀏覽次數(shù):163
 每次有提拔調(diào)動(dòng)的機(jī)會(huì),很多人都符合條件,為什么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把機(jī)會(huì)給小王?從領(lǐng)導(dǎo)的角度來看,他提拔晉升一個(gè)下屬,最終的目的肯定是反饋于他自己,這是規(guī)律也是人性,如果領(lǐng)導(dǎo)提拔你得不到更多的價(jià)值,那他為什么要提拔你?提拔晉升的基本邏輯是: 第一,你要符合晉升的基本條件。 第二,要有與你相適應(yīng)的區(qū)崗位

每次有提拔調(diào)動(dòng)的機(jī)會(huì),很多人都符合條件,為什么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把機(jī)會(huì)給小王?從領(lǐng)導(dǎo)的角度來看,他提拔晉升一個(gè)下屬,最終的目的肯定是反饋于他自己,這是規(guī)律也是人性,如果領(lǐng)導(dǎo)提拔你得不到更多的價(jià)值,那他為什么要提拔你?提拔晉升的基本邏輯是:

第一,你要符合晉升的基本條件。

第二,要有與你相適應(yīng)的區(qū)崗位空缺。

第三,要有能拍板說了算的領(lǐng)導(dǎo)力挺你。

下面的人工作干得都差不多,有力挺你的領(lǐng)導(dǎo)就顯得非常重要,因?yàn)槿耸抡{(diào)整的權(quán)力,不在下面而在上面,實(shí)際上,領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意見,比我們想象的還要重要,領(lǐng)導(dǎo)想提拔誰,往往誰就能往上走,如果單靠工作就能進(jìn)步,那領(lǐng)導(dǎo)的作用怎么凸顯?領(lǐng)導(dǎo)也是人,是人對于感情都有私心,所以提拔晉升的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你、熟悉你、了解你和你有交往、聯(lián)系,但現(xiàn)實(shí)生活中很多人都只知道埋頭苦干,不知道主動(dòng)向上鏈接,雖然這類人工作干得不錯(cuò),但提拔晉升永遠(yuǎn)都輪不到他們。你想想,假如你是領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)提拔一個(gè)你不熟悉不了解的人嗎?不可能,你也會(huì)喜歡這種積極向你靠攏,遇事喜歡向你請示匯報(bào),幫你掌控全局的人。



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劉力銘
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