一批同時招進來的員工，在短時間內(nèi)就出現(xiàn)了差距，有的能獨當一面，有的還畏畏縮縮。做管理就像澆花，要先摸底。
一、有些員工像仙人掌，是自燃型員工。不需要額外澆水施肥就能把工作做得很好，他們有自我驅(qū)動力。
二、有些員工像梔子花，是可燃型員工。沒有很強的主動性和進取心，需要管理者像打火機或助燃劑一樣，找到他們的動力點，幫助他們發(fā)光發(fā)熱。
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