一家廣告安裝項(xiàng)目公司老板提出問題,公司做項(xiàng)目一般是自己工人加臨時(shí)工兩人完成,每個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)算成本,老板詢問項(xiàng)目成本及工人工資如何計(jì)算發(fā)放。安裝工作成本包括材料費(fèi)、材料加工制作費(fèi)、安裝人工費(fèi)、財(cái)務(wù)成本,還可能包括店面租金和獲客成本。
對于安裝工人,薪資分配應(yīng)多勞多得、技能為王。安裝項(xiàng)目最小核算單元是兩人(自己的熟練工和臨時(shí)工),自己的工人采用底薪加提成方式激勵(lì),臨時(shí)工可采用定額制(干一天給多少錢),若作業(yè)單元不止一個(gè),還可排名,*小組可額外獲得激勵(lì),形成賽馬機(jī)制。篩選骨干員工的方法是看其是否具備三個(gè)特點(diǎn)。
一、是有技能和經(jīng)驗(yàn),干過的項(xiàng)目種類復(fù)雜且時(shí)間久更好。
二、是愿意工作,態(tài)度認(rèn)真。
三、是不但自己能干,還能帶著小工干,具備合作溝通意識和照顧他人感受的能力。
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