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領導心智不成熟的三個幼稚行為

 
講師:陳舜 瀏覽次數(shù):97
 領導心智不成熟有以下3個幼稚行為: 一、情緒波動如過山車。上司情緒起伏大,缺乏穩(wěn)定性和決斷力,態(tài)度瞬間轉變,讓人無所適從,長期會使員工精疲力盡,對工作失去熱忱。 二、盲目自信不容置疑。上司固執(zhí)己見,堅信自己觀點無懈可擊,渴望掌控一切,要求員工無條件遵從,忽視員工感受,會使員工感到壓抑

領導心智不成熟有以下 3 個幼稚行為:

一、情緒波動如過山車。上司情緒起伏大,缺乏穩(wěn)定性和決斷力,態(tài)度瞬間轉變,讓人無所適從,長期會使員工精疲力盡,對工作失去熱忱。

二、盲目自信不容置疑。上司固執(zhí)己見,堅信自己觀點無懈可擊,渴望掌控一切,要求員工無條件遵從,忽視員工感受,會使員工感到壓抑,喪失創(chuàng)新精神。

三、甩鍋高手責任轉移。上司不愿承擔后果,將棘手問題和責任推卸給下屬,若下屬拒絕,會被不滿和挑剔,這種上司只關注自身利益,會使員工深陷困擾,心力交瘁。

遇到心智不成熟的上司是挑戰(zhàn),應學會情緒管理、培養(yǎng)批判性思維和設定個人界限來保護自己。



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陳舜
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