年齡大的員工在談薪資時(shí)比較困難，以下是談薪的三個(gè)注意事項(xiàng)。
一、了解自身價(jià)值。
1.去招聘網(wǎng)站上刷跟崗位相關(guān)的薪酬范圍，取中位值。
2.網(wǎng)上查面試經(jīng)驗(yàn)，看相同企業(yè)類型類似崗位面試者的吐槽。
3.找兩家可去可不去的公司實(shí)際面試一次，報(bào)不同價(jià)格收集市場(chǎng)反饋。通過這些方法確定自己的合理報(bào)價(jià)。
二、不要過早亮底牌。
1.當(dāng) HR 問期望薪資和上一份工作收入時(shí)，在不清楚對(duì)方薪資構(gòu)成前不要明確回答?？梢苑磫栃劫Y構(gòu)成、崗位薪酬范圍、分配機(jī)制、哪些收入確定或不確定、是否有增值部分以及社保等福利待遇情況。過早亮牌會(huì)帶來麻煩。如一個(gè)過去月入兩萬做管理的人，入職小企業(yè)月薪六千，企業(yè)主會(huì)對(duì)其求職動(dòng)機(jī)有顧慮。
三、明白薪水決定因素。
1.薪水談高談低取決于三個(gè)方面。自己的報(bào)價(jià)、公司的出價(jià)和上一份工作的收入。報(bào)上一份工作收入時(shí)要報(bào)年薪，這樣有伸縮空間，也表明對(duì)基本收入保障和增值收入部分同樣關(guān)注。三者結(jié)合最終決定取舍去留，如一個(gè)獵頭公司行政經(jīng)理過去綜合收入十萬，底薪低。主要是獵頭提成，被推薦到律所做管理合伙人，最初固定薪資八千。符合條件后收入為底薪加分紅，一年后收入達(dá)到三十萬。
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