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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們 “復(fù)仇 ”的三個(gè)方向

 
講師:孫若晗 瀏覽次數(shù):59
 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的“報(bào)復(fù)”,就兩個(gè)字: 一、自我擺爛(實(shí)則不可?。T庥錾纤菊`解或不公,選擇懈怠或放棄是雙輸之策,是自我損耗,對(duì)方毫發(fā)無(wú)損,短期敷衍雖能困擾上司,但會(huì)失去團(tuán)隊(duì)和上級(jí)信賴與尊重,阻礙長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,可能導(dǎo)致個(gè)人停滯不前,辭職報(bào)復(fù)也不明智,新環(huán)境上司可能更難相處,原上司也

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的 “報(bào)復(fù)”,就兩個(gè)字:

一、自我擺爛(實(shí)則不可取)。遭遇上司誤解或不公,選擇懈怠或放棄是雙輸之策,是自我損耗,對(duì)方毫發(fā)無(wú)損,短期敷衍雖能困擾上司,但會(huì)失去團(tuán)隊(duì)和上級(jí)信賴與尊重,阻礙長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,可能導(dǎo)致個(gè)人停滯不前,辭職報(bào)復(fù)也不明智,新環(huán)境上司可能更難相處,原上司也能找到替代,抱負(fù)落空。

二、成長(zhǎng)才是真正的 “報(bào)復(fù)”。對(duì)上司萌生報(bào)復(fù)念頭,常因上司指揮失誤或個(gè)人失職被責(zé)備,此時(shí)應(yīng)調(diào)整心態(tài)向成長(zhǎng)邁進(jìn),當(dāng)成為行業(yè)專家,憑借出色表現(xiàn)和能力,上司不敢輕視,這是有力回?fù)?,還能贏得同僚和上司尊敬,為晉升鋪路。

三、走向成長(zhǎng)的路徑:

1、摸清領(lǐng)導(dǎo)期望。主動(dòng)與上司溝通,明確其期望和目標(biāo),界定工作范疇與責(zé)任,以便精準(zhǔn)規(guī)劃執(zhí)行任務(wù),契合上司預(yù)期,減少?zèng)_突。

2、對(duì)事不對(duì)人。在職場(chǎng)要培養(yǎng)客觀冷靜視角,面對(duì)上司批評(píng)或不滿,避免片面評(píng)價(jià),堅(jiān)持就事論事,不被情緒左右,以免錯(cuò)過(guò)有益建議和上司閃光點(diǎn)。

3、持續(xù)向上生長(zhǎng)。樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,通過(guò)培訓(xùn)課程、求教精英、閱讀書籍、參與研討會(huì)等途徑提升自己,彌補(bǔ)短板,在關(guān)鍵領(lǐng)域達(dá)到*水平。



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孫若晗
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