在一個(gè)提倡全民創(chuàng)業(yè)的中國(guó)，老板多是好事還是壞事呢？筆者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者多并非好事。因?yàn)槔习鍎?chuàng)立一家企業(yè)容易，發(fā)展一家企業(yè)難，把一家企業(yè)做強(qiáng)做大，做成中國(guó)五百?gòu)?qiáng)，世界五百?gòu)?qiáng)更是不太可能。
也許有人會(huì)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是好事情，并非一定都要做強(qiáng)做大。是的，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，也許創(chuàng)業(yè)的目的就是為了賺錢(qián)?？墒?，我們有沒(méi)有想過(guò)，真正賺錢(qián)的企業(yè)有多少呢？那么多倒閉的企業(yè)誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單呢？
其實(shí)，一家企業(yè)的倒閉，并非僅僅是他個(gè)人資產(chǎn)的損失，同時(shí)也是社會(huì)資源的浪費(fèi)?？墒?，為什么中國(guó)會(huì)有那么多的人熱衷于創(chuàng)業(yè)，而不愿意就業(yè)呢？難道創(chuàng)業(yè)真的比就業(yè)好嗎？筆者看也并不見(jiàn)得嘛。
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，操心多，所以一旦企業(yè)虧損，老板更是雪上加霜。可是，為什么那么多人明知山有虎，偏向虎山行呢？也許中國(guó)大多數(shù)人之所以選擇創(chuàng)業(yè)，他們都認(rèn)為自己是逼出來(lái)的。有人說(shuō)，如果老板給我多加點(diǎn)工資，我就不會(huì)創(chuàng)業(yè)；有人說(shuō)，如果老板放手讓我去做，也許我就不會(huì)創(chuàng)業(yè)；還有人說(shuō)，如果老板給我點(diǎn)股份，也許我就不想創(chuàng)業(yè)了。所以現(xiàn)在的企業(yè)老板要想把一家企業(yè)做強(qiáng)做大真的不太容易。自己稍微不留神，員工就創(chuàng)業(yè)去了。
因?yàn)樾∑髽I(yè)面臨的最大問(wèn)題就是人才留不住，現(xiàn)在稍微好點(diǎn)的人才，既想要高工資，又想要高職位，還想成為企業(yè)的股東。如果老板既想用人，又不愿意分錢(qián)，那么不好意思，他們就會(huì)跟你說(shuō)再見(jiàn)！所以企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人很難培養(yǎng)起來(lái)。
因?yàn)槿说奶攸c(diǎn)寧做雞頭，不做鳳尾。一個(gè)就業(yè)者稍微有點(diǎn)能力，有點(diǎn)業(yè)績(jī)，就會(huì)認(rèn)為自己無(wú)所不能，他們就感覺(jué)自己付出的多，回報(bào)的少，老板虧待了他，自己很受委屈。所以心里隨時(shí)都在尋找機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)。因?yàn)闆](méi)有當(dāng)過(guò)老板的人總想當(dāng)老板，總認(rèn)為老板好做，工作輕松，賺錢(qián)多，真正到他自己做老板的哪一天，他們才知道做老板并不是自己想象的那么簡(jiǎn)單，所以這就導(dǎo)致中國(guó)創(chuàng)業(yè)的人多，真正做強(qiáng)做大的人少。有的人是過(guò)了幾個(gè)月老板癮，發(fā)現(xiàn)壓力太大受不了，重新選擇就業(yè)。
為什么中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)不起來(lái)呢？當(dāng)然，單掌拍不響，單絲不成線。中國(guó)之所以老板多，職業(yè)經(jīng)理人少。根源還在于中國(guó)缺少中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)環(huán)境。一方面是老板沒(méi)有肚量，另一方面是職業(yè)經(jīng)理人缺少職業(yè)素養(yǎng)。所以導(dǎo)致一個(gè)不信一個(gè)。老板不相信職業(yè)經(jīng)理人的能力，職業(yè)經(jīng)理人不相信老板的人品。一個(gè)人怕拿了錢(qián)不會(huì)做事，一個(gè)怕做了事拿不到錢(qián)。最后，誰(shuí)都不愿意先付出，企業(yè)當(dāng)然做不大啊！因?yàn)橛心芰Φ娜撕陀绣X(qián)的人都比較好強(qiáng)。老板認(rèn)為我有錢(qián)還怕找不著人嗎？經(jīng)理人認(rèn)為我有能力還怕找不著工作嗎？所以導(dǎo)致最后誰(shuí)也不服誰(shuí)，工作自然無(wú)法合作。
可是，企業(yè)的發(fā)展壯大一定是錢(qián)財(cái)和人才的結(jié)合。遺憾的是中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題就出現(xiàn)這里。經(jīng)理人認(rèn)為我什么都會(huì)做了，還跟著你打工，我早就做老板去了。老板認(rèn)為我什么條件都具備了，還要你來(lái)做經(jīng)理，早就把企業(yè)做大了。所以由于企業(yè)老板和經(jīng)理之間誠(chéng)信的缺失，他們各自都打著自己的小算盤(pán)。老板發(fā)現(xiàn)經(jīng)理人工資高，隨時(shí)想著辦法讓他走人。經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)老板小氣，隨時(shí)想著自己?jiǎn)胃?，這就是目前中國(guó)中小企業(yè)困惑的原因。
因?yàn)槔习搴徒?jīng)理人都高估了自己的價(jià)值，忽視了對(duì)方的貢獻(xiàn)。中國(guó)一個(gè)老板遇上一個(gè)好經(jīng)理的機(jī)率太小了。不是大方的老板遇上了無(wú)能的經(jīng)理人，就是小氣的老板遇上了優(yōu)秀的經(jīng)理人，或者說(shuō)小氣的老板遇上了無(wú)能的經(jīng)理人。所以如此推算，老板和職業(yè)經(jīng)理人成功合作機(jī)率不到四分之一。
而對(duì)于當(dāng)今社會(huì)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)立一家企業(yè)容易，成就一家企業(yè)太難，所以當(dāng)創(chuàng)業(yè)老板比當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人更容易。如果人人都想當(dāng)老板，那么誰(shuí)來(lái)做職業(yè)經(jīng)理人呢？沒(méi)有職業(yè)經(jīng)理人，誰(shuí)來(lái)做強(qiáng)做大企業(yè)呢？所以未來(lái)社會(huì)是一個(gè)急需要職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)的社會(huì)。
如果中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)不起來(lái)，那么中國(guó)企業(yè)要想做強(qiáng)做大幾乎是不太可能。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是能力大于機(jī)會(huì)的時(shí)代，企業(yè)再靠運(yùn)氣，關(guān)系，膽識(shí)去成就一家大企業(yè)時(shí)代幾乎不再擁有，所以職業(yè)經(jīng)理人將會(huì)成為未來(lái)企業(yè)的稀缺資源。
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