有人的地方就有江湖，有江湖的地方就需要團(tuán)隊(duì)。好像我們的民族與生俱來(lái)流行個(gè)人英雄主義，從小說(shuō)中、歷史中、發(fā)現(xiàn)總是有意無(wú)意的宣揚(yáng)個(gè)人英雄主義。不管前人的用意如何，或多或少的影響了國(guó)人的習(xí)慣。就前段時(shí)間國(guó)外的一個(gè)黑鬼在北京欺負(fù)我們同胞的時(shí)候，開(kāi)始沒(méi)有人幫忙，等有人站出來(lái)了那些目擊證人就開(kāi)始嚷嚷。緊接著是在動(dòng)車上，一個(gè)老毛子的不雅舉動(dòng)，我們的同胞沒(méi)有人幫那個(gè)女孩兒，反而勸她放棄與老毛子的理論。好不容易來(lái)了小時(shí)候最崇拜也最害怕的警察，人家一句：算了人家是藝術(shù)家！打發(fā)了我們受委屈的同胞姐們兒。這是大家千百年來(lái)的習(xí)慣，遇事兒先求自保，息事寧人，不注重團(tuán)結(jié)。
前兩天跟一個(gè)朋友聊天，他告訴我一個(gè)現(xiàn)象：體育項(xiàng)目我們集體的大多沒(méi)有個(gè)人的強(qiáng)。接著給我數(shù)了一下：乒乓球、羽毛球、單杠、體操、網(wǎng)球、射擊、舉重大多都是單項(xiàng)。我們很厲害。足球、籃球是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，反而不行。女排倒是給爭(zhēng)了光?？赡苓@么說(shuō)有些過(guò)，但是從這也能看出關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作方面的項(xiàng)目我們確實(shí)不行。一旦超過(guò)2個(gè)人的項(xiàng)目，我們的優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有了。
從管理的角度看，當(dāng)辦公室超過(guò)了3個(gè)人，就會(huì)出現(xiàn)團(tuán)體。是團(tuán)體。不是團(tuán)隊(duì)。有位老師說(shuō)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有口才的人對(duì)著一群有耳朵的人。團(tuán)體不是。隨著人數(shù)的增加，團(tuán)體就會(huì)變成團(tuán)伙。幫派開(kāi)始出現(xiàn)。從影視劇中可以發(fā)現(xiàn)，但凡人數(shù)超過(guò)10個(gè)，幫派黨羽就會(huì)出現(xiàn)。無(wú)論是古裝劇、現(xiàn)代劇、穿越劇、言情劇。你可以說(shuō)這是編劇為了情節(jié)需要，但是別忘了藝術(shù)來(lái)源于生活。
有些領(lǐng)導(dǎo)更喜歡居功自傲，官本位思想嚴(yán)重。去年剛回來(lái)接觸過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)剛進(jìn)入公司的員工。在公司待了一上午就要離職。問(wèn)其原因，說(shuō)他的主管指使他給自己倒水。而且告訴他這是公司的規(guī)定，新來(lái)的員工必須為領(lǐng)導(dǎo)倒水，同時(shí)還要負(fù)責(zé)部門老員工一周的早餐。向他們負(fù)責(zé)人求證，確實(shí)如此。而且對(duì)方告訴我這是企業(yè)文化，要讓員工學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)尊敬領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)公司都有自己的企業(yè)文化。但是出于對(duì)人的尊重，這種做法還是欠妥。這樣下去公司會(huì)形成一個(gè)我國(guó)特有的現(xiàn)象-------婆媳效應(yīng)，團(tuán)隊(duì)之間就沒(méi)有了基本的尊重與信任。領(lǐng)導(dǎo)如果想讓人尊重需要拿出自己的水平，以德服人。領(lǐng)導(dǎo)的意思是帶領(lǐng)大家引導(dǎo)大家做事的人。很多人理解為指導(dǎo)，有了指就會(huì)有指責(zé)的態(tài)度出現(xiàn)。曾經(jīng)有人向我抱怨，說(shuō)她手下不尊重她。我說(shuō)怎么個(gè)不尊重法。她說(shuō)好歹我也是她的領(lǐng)導(dǎo)，跟我打招呼不能叫聲“經(jīng)理”嗎？我說(shuō)經(jīng)理的意思你知道是什么嗎？就是經(jīng)常被人修理的意思。被誰(shuí)修理？被我們團(tuán)隊(duì)的人。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，下屬有了不懂的地方、做錯(cuò)的地方，需要你去引導(dǎo)，他們不開(kāi)心了你需要開(kāi)導(dǎo)，關(guān)懷。得意忘形了，需要你鞭策、警示。所以你就得做好經(jīng)常被修理的準(zhǔn)備。
想讓自己的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)嗷嗷叫的打不垮的隊(duì)伍，首先作為負(fù)責(zé)人要找準(zhǔn)自己的定位。要拋棄個(gè)人英雄主義，懂得分享、懂得分功不單單是分工。
一個(gè)靠領(lǐng)導(dǎo)生存的團(tuán)隊(duì)不叫團(tuán)隊(duì)，檢驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否成熟看團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人不在的時(shí)候大家的表現(xiàn)。如果大家工作狀態(tài)跟往常一樣，那是良好的團(tuán)隊(duì)。如果比以前更努力，那是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然一般情況下是第三種情況，第三種情況不用我講大家懂得……
這就需要選擇合適的團(tuán)隊(duì)成員。跟結(jié)婚一樣，沒(méi)有最好的，只有最合適的。如何選擇合適的團(tuán)隊(duì)成員？
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