培訓體系八步走，分享至今，到了第七步，培訓機構(gòu)的選擇了。每一年，大型國有企業(yè)，世界500強要不斷支出培訓費用去聘請培訓機構(gòu)來講課，也有直接聯(lián)系到講師本來來講課的。就算他們有自己的講師團隊，可以勝任公司內(nèi)部培訓的課程，也必須要適當請一些外部講師進到企業(yè)來講課。

培訓機構(gòu)選擇的流程

1、搜索機構(gòu)名單

2、機構(gòu)整體資質(zhì)評估

3、打電話與機構(gòu)銷售溝通

4、機構(gòu)銷售到公司介紹講師和課程

5、初步談判

6、機構(gòu)講師試講

7、再次談判

8、簽訂培訓合同

9、機構(gòu)培訓師來公司進行培訓

10、培訓評估

上述10個流程，是常規(guī)步驟，只要按著這10個流程來操作，就沒有問題。不過這其中有三個關鍵點，需要去重點了解，分別是培訓機構(gòu)整體資質(zhì)評估、初步談判和機構(gòu)講師試講。

培訓機構(gòu)資質(zhì)的評估

1、看專業(yè)度

是否專注在某一行業(yè)，多少年，

2、看產(chǎn)品相關型

是否提供的培訓課程是一個系列，比如口才演講，銷售，談判，都是需要用嘴溝通，課程相關，那師資力量都研究類似的課程作為產(chǎn)品，那必然課程會是精品。

3、看服務過的客戶

培訓機構(gòu)服務的客戶，有大有小，有真有假，一定要有調(diào)查這個過程，是否是真實服務過這個客戶，還是弄虛造假的羅列在宣傳資料上的。

4、看自有培訓師的數(shù)量

培訓師全職的，還是兼職的，有3-5個，還是30個到50個，都是能看出培訓機構(gòu)水平的關鍵指標。

5、看服務特色

每個培訓機構(gòu)都有不同的特色，是提供售后服務啊，還是培訓評估啊，還是贈送其他課程啊，各種服務特色層出不窮。

6、看道德品質(zhì)

培訓機構(gòu)，是否和客戶之間是誠實守信的，是否和他們合作的客戶都表揚這個機構(gòu)，都是從道德層面可以看出來的。

7、看創(chuàng)新能力

培訓機構(gòu)的課程老舊，傳統(tǒng)，不隨著社會發(fā)展創(chuàng)新，那這樣的培訓機構(gòu)，就沒有必要選擇了。

初步談判

1、可以問這幾個問題

問問他們有沒有網(wǎng)站，有沒有產(chǎn)品手冊，有沒有固定老師，他們的老師多大年齡，哪里畢業(yè)的，從事什么工作，什么時候開始做講師的，授課風格什么樣的。你們公司是怎么篩選的培訓講師的。

2、判斷行業(yè)是否了解

你可以問問他們對你這個行業(yè)的了解，哪個公司是龍頭企業(yè)，產(chǎn)品有什么特點，有什么不足，你們企業(yè)有什么機會。

3、課程大綱的呈現(xiàn)

專業(yè)的公司會有一些時間，針對你的需求，制作課程大綱，而不專業(yè)的培訓機構(gòu)，會把老師的培訓大綱不加修改，直接發(fā)給你。

機構(gòu)講師的試講

好的講師有兩類，一個是知名講師，一個是特色講師。

不管是什么類型的講師，只要你作為培訓經(jīng)理，就有必要去審核培訓師的水平。

有視頻的，可以看視頻來審核，沒有視頻的，就需要培訓師老企業(yè)試講一次。

好了，關于培訓機構(gòu)的選擇，我就分享到這，如果大家有問題，可以隨時與我溝通，希望大家可以做好培訓經(jīng)理的工作，挑選優(yōu)質(zhì)的培訓機構(gòu)，為企業(yè)更好的服務。

來源：培訓師李新海官網(wǎng)www.lixinhai.com，轉(zhuǎn)載請注明出處。