現(xiàn)在應該有很多“大四”的學生，已經(jīng)進入職場開始實習了吧，作為過來人，下面我從兩方面給大家講一講如何適應職場的生存的經(jīng)驗吧：
一、關于什么樣的職位算好職位
1.你的找一家好公司
什么是好公司?
1)產(chǎn)品附加值高，生意好，并且從業(yè)務線看，具備持續(xù)發(fā)展的能力和前景
2)有專業(yè)的/聰明能干的/經(jīng)驗豐富的/并且為人現(xiàn)實的管理層，在把握這公司，并且有保護一貫這樣用人的制度的公司;
3)有嚴格的財務制度，對預算、費用和利潤等于投入產(chǎn)出有關的內(nèi)容，敏感并且具有強控制力的公司;
4)崇尚客戶導向/市場導向/結果導向/執(zhí)行力的公司;
5)有專業(yè)嚴謹全面的流程和制度，并且其執(zhí)行有利于推動業(yè)務的良性發(fā)展，具有控制性和實操性兼?zhèn)涞奶攸c;
---總結起來，就是一家具有持續(xù)贏利能力的牛B公司
2.你的找一個好的方向
什么是好的方向?永遠不要遠離核心業(yè)務線。你得看明白，在企業(yè)中，哪個環(huán)節(jié)是實現(xiàn)利潤*化的關鍵環(huán)節(jié)。有時候是銷售環(huán)節(jié)，有時候是市場策劃環(huán)節(jié)，有時候是研發(fā)環(huán)節(jié)，有時候是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，視乎你所在行業(yè)而不同。
最重要的環(huán)節(jié)，總是 最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的部門。它擁有最多的資源和*的權威--你應該依附在這樣的核心業(yè)務線上發(fā)展，至少能避免被邊緣化，而成為關鍵人才的可能性則更大了。
3.你得跟一個好老板（你的上級領導）。
好老板的標準很多，關鍵的是，你要設法跟上一個在公司處于強勢地位的老板。他強，你才能跟著上。跟了一個弱勢的老板，你的前途就很同意被根著給耽擱了。
二、關于具備謀取好職位的資格
要具備怎么樣的資格呢?一般情況下，你得是用人部門眼中的優(yōu)秀者。
怎么樣才算優(yōu)秀呢?
1.對上級
1)你要知道與他建立一致性，他覺得重要的事情，你就覺得重要，他認為緊急的事情你也認為緊急，你得和他勁往一處使--通常情況下，你得表現(xiàn)和能力好還是不好，主要是你得直接主管說了算的;2)你的具備從上級那里獲得支持和資源的能力--別你干的半死，你的老板還對你愛搭不理的，那你就不具備本條件的能力。
2.對下級
1)要能明確有效的設置正確的工作目標，使其符合SMART原則;2)要能有效地管理團隊內(nèi)部沖突;3)要能公平合理地控制分配團隊資源;4) 要有愿望和能力發(fā)展指導下屬，并恰當授權;5)恰當?shù)馁潛P鼓勵認可團隊成員;6)尊重不同想法，分享知識經(jīng)驗和信息，建立信任的氛圍。
3.對內(nèi)、外部客戶
1)愿意提供協(xié)助和增值服務(不然要你干嘛);
2)善意聆聽并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);
3)可靠的提供產(chǎn)品和服務，及時跟進(千萬注意及時);
4)了解組織架構并具影響力。及早地建立并維護關鍵的關系，是這樣的關系有利于你達成業(yè)績(專業(yè)而明智的選擇);
比如你想取得一個內(nèi)部職位，你的搞明白了，誰是關鍵的做決定的人物，別傻乎乎不小心給這個人留下壞印象。
比如必要去客人那里拿訂單，你找了一個關鍵的人物A，可是你也別忽略作購買決定環(huán)節(jié)上的另一個人物B，沒準B和A是死敵，本來B會同意給你下訂單的，就因為A同意給你單子，B就是不同意給你單子。
4.對本崗任務
1)清楚自己的定位和職責--別搞不清楚自己是誰，什么是自己的活，知道什么該報告，什么要自己獨立做決定;
2)結果導向--設立高目標，信守承諾，承擔責任，注重質量、速度和期限，爭取主動，無需督促;
3)清晰的制定業(yè)務計劃并有效實施;
4)學習能力--愿意學，堅持學，及時了解行業(yè)趨勢/競爭狀況和技術更新，并學以致用;
5)承受壓力的能力--嚴峻的工作條件下，能堅忍不拔，想辦法獲取資源、支持和信息，努力以實現(xiàn)甚至超越目標;
6)適應的能力--如適應多項要求并存，優(yōu)先級變換以及情況不明等工作條件，及時調整自己的行為和風格來適應不同個人及團隊的需要(工作重心會變化，老板會換人，客人也會變，別和他們說“我過去如何如何”，多去了解對方的風格)
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