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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

培訓(xùn)市場之怪狀

 
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  培訓(xùn)對于企業(yè)管理、發(fā)展的重要性是毋庸置疑的,已是大多數(shù)企業(yè)的共識。然而當(dāng)今培訓(xùn)行業(yè)比較混亂,令企業(yè)在選擇培訓(xùn)服務(wù)的時(shí)候存在疑惑,甚至恐懼。我是一名培訓(xùn)愛好者,多年在企業(yè)從事人力資源管理工作,和培訓(xùn)公司和培訓(xùn)老師接觸不少,經(jīng)常參加各種類型的培訓(xùn)課程。目前我業(yè)已成為一名職業(yè)講師,為了吸取前人經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

 培訓(xùn)對于企業(yè)管理、發(fā)展的重要性是毋庸置疑的,已是大多數(shù)企業(yè)的共識。然而當(dāng)今培訓(xùn)行業(yè)比較混亂,令企業(yè)在選擇培訓(xùn)服務(wù)的時(shí)候存在疑惑,甚至恐懼。我是一名培訓(xùn)愛好者,多年在企業(yè)從事人力資源管理工作,和培訓(xùn)公司和培訓(xùn)老師接觸不少,經(jīng)常參加各種類型的培訓(xùn)課程。目前我業(yè)已成為一名職業(yè)講師,為了吸取前人經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對培訓(xùn)行業(yè)尤為關(guān)注。

  現(xiàn)就我觀察到的一些怪狀總結(jié)如下,供企業(yè)培訓(xùn)部門和培訓(xùn)同行們參考。本人水平有限,不到之處,其讀者諒解,歡迎來電來函交流。
  一、宣傳怪象
  一)自我介紹吹牛型。陌生場合自我介紹是必要的。在參加xx大師的培訓(xùn)時(shí),發(fā)現(xiàn)他的自我介紹居然長達(dá)一個(gè)小時(shí),講自己以前如何如何輝煌,現(xiàn)在如何如何厲害,這還不算,居然要拉他的同事來介紹,又是一個(gè)小時(shí)。天啊,六個(gè)小時(shí)的課,居然自我介紹就占了三分之一!好幾千塊錢就買了這兩個(gè)人的自我介紹。值不值,我不知道,反正我認(rèn)為不值。
  建議:一般課件或宣傳資料都印有老師的介紹和聯(lián)系方式,上課時(shí)沒有必要特別自我介紹了,即使要介紹,最好不要超過3~5分鐘。記住學(xué)員是花錢來聽課,不是聽你自我介紹。
  二)頭銜夸張型。客戶在選擇講師時(shí)確實(shí)會很關(guān)注培訓(xùn)師的過去經(jīng)歷,所以講師適當(dāng)展示自己的工作經(jīng)歷和職務(wù),是必要的,關(guān)鍵在于適當(dāng)?,F(xiàn)在各種機(jī)構(gòu)的評選活動很多,各種類型的都有,什么全球十大、亞洲十強(qiáng)、*級、大師級…的講師漫天飛舞,博士、雙博士到處都是。當(dāng)然其中不乏真實(shí)可信的,但不可否認(rèn)有許多的自封的、出錢給一些不規(guī)范的民間機(jī)構(gòu)封的。請問哪來的那么多大師啊,季羨林、錢學(xué)森他們自己都很謙虛,不敢稱自己大師,是大家公認(rèn)的大師。南懷瑾說自己是學(xué)生,只是懂一點(diǎn)。
  建議:培訓(xùn)經(jīng)理在甑選是要冷靜分析其真?zhèn)巍?/span>
  建議:講師們在介紹時(shí)要慎重。介紹的核心在于精要。相反,對于簡歷介紹越長者,不能說明你的經(jīng)歷很豐富,而是說明你在用一些外在的東西來裝飾自己,自信心有點(diǎn)問題。還原本來面貌很重要,踏踏實(shí)實(shí)地服務(wù)好你的學(xué)員,建立起口碑。柏林是剛?cè)胄胁痪玫呐嘤?xùn)師,所以我只能告訴客戶我目前只是一名剛?cè)胄胁痪玫呐嘤?xùn)師,但我有信心上好自己的課。至于我曾經(jīng)拿過哪些證書,獲過什么榮譽(yù),不重要。關(guān)鍵是兢兢業(yè)業(yè)本課上,相信只要課程讓人滿意,客戶會幫我宣傳的。
  三)全能型。我見過許多講師的簡介。感覺無所不能,課題一長串。有一次在某培訓(xùn)網(wǎng)上看到一位講師的課程表,足足排了三頁,估計(jì)有九十項(xiàng)之多。真是太厲害了,請問培訓(xùn)經(jīng)理,您敢請嗎?
  建議:培訓(xùn)經(jīng)理在甑選講師時(shí),要注意講師的專注度,一般一位講師在一到兩個(gè)相關(guān)領(lǐng)域里開發(fā)相關(guān)的幾個(gè)課題是可能的。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),超過十五門課程的講師,就要謹(jǐn)慎對待,不要被表象所蒙蔽。
  建議:講師首先要定位好自己,特別是像我一樣剛?cè)胄械闹v師,不要好大喜功,結(jié)合自身以往的經(jīng)驗(yàn)專注在相關(guān)的一兩個(gè)領(lǐng)域,扎扎實(shí)實(shí)做好屬于自己的課題,自己積累了一定的講臺經(jīng)驗(yàn),再做適當(dāng)?shù)耐卣埂?/span>
  柏林的定位是:一、面對中小型制造型企業(yè);二、提供員工培訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)。其中員工培訓(xùn):指企業(yè)中基層員工的心態(tài)建設(shè)和職場基本功訓(xùn)練。管理咨詢:指質(zhì)量體系建設(shè)、人事制度建設(shè)、人力資源管理咨詢服務(wù)。(注:①人事與人力資源概念不同,其職能有交叉的部分,更有差異的部分。②我的十四年的職場經(jīng)歷主要是:iso9000推行和咨詢、人力資源管理和員工教育訓(xùn)練三方面的工作。)
  四)著作和光碟。講師出版書碟有正面積極的意義,優(yōu)秀的出版物是讀者的精神財(cái)富。然而有部分講師出書碟是純粹推銷目的的,如果所出書碟內(nèi)容質(zhì)量好,那也無可非議。關(guān)鍵是有些書簡直是精美的垃圾,印刷精美,內(nèi)容拼湊,甚至錯(cuò)誤頻出。這就不地道了,還有的講師為了出書,不惜花錢代筆,通過某些渠道買書號。
  建議:如果講師有書碟,最好能自己買來鑒賞一下,或者上網(wǎng)了解,現(xiàn)在出書不難,出好書不易。
  建議:孔子說述而不作,那是圣人的謙虛。作為培訓(xùn)師,應(yīng)該計(jì)劃出書,更應(yīng)該出好書,火候不到,不要隨便跟風(fēng),許多讀者有火眼金睛的。
  五)耀眼的數(shù)字。很多老師干夸???,說自己的培訓(xùn)學(xué)員滿意率達(dá)到100%,至少97%以上。我卻不敢保證,眾口難調(diào),根器不一,其實(shí),神很難保證,何況培訓(xùn)師是人呢?不信的話可上網(wǎng)看看,即使培訓(xùn)大師余世維都不免有許多非議呢?何況真正大師又有幾個(gè)呢?但如果滿意率在70%以下,您有權(quán)利不付課酬。
  在留意某些課程廣告時(shí),時(shí)常發(fā)現(xiàn)這樣的表述:“只要您參加xx課程,可以提升銷售業(yè)績300%”、“可以降低成本40%”、“業(yè)績翻一番”,如此等等…很誘人,可仔細(xì)一想,這和賣假藥的廣告有什么區(qū)別?數(shù)據(jù)是怎樣統(tǒng)計(jì)出來的?曾經(jīng)我還問過一位業(yè)內(nèi)人士,人家很專業(yè)地回答,說:“這是利用人們的消費(fèi)心理”, “人們往往對數(shù)據(jù)比文字表述敏感,這樣更能引起人們的注意”。據(jù)查,消費(fèi)者心理學(xué)的確由此說。但我總感覺不對,是不是理論給套用錯(cuò)了。呵呵,一笑!


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